今天的知识点我轻易不讲的，也是百度搜不到答案的问题，主要因为最近问副业和创业的人多了起来。

大家想想看，我投资过十几种副业，甚至尝试过几十种，那我肯定有很多副业心得，包括如何挑选合作伙伴。

是的，实际上从贸易公司到制造工厂，从早教到培训班，从饭店、超市到新媒体和设计公司，甚至房产操作，我都不可能自己个人去操刀，这里有个关键一步就是：挑选合作伙伴。

通俗一点来讲就是，选个项目，更主要的是选对合作伙伴。

我们以开一个实体店为例，无论你是小股东、大股东，还是实际控制人，你都要对合作伙伴或者叫合伙人，做好详细的分析和事先预判。

为何呢？因为，人，实际上是最不可靠的。

但是，我们的副业就是参与别人的主业，为了增收，还得去做，尤其主业无法进一步突围的情况下，副业是为数不多的增收手段，要么你自己炒股去？

在我的副业课程中，我举例过，开个店，或者举办一家公司，尽量优先以下合作伙伴。

我列出的这几个条件，很多你一看就懂，但不懂的你就认真多看几遍，不再解释。

反过来，挑选合作伙伴，如下，尽量避免的合作者，你也看下。

比如你要开一家外语学校，或者入股你表姐拉你入伙的一个培训班，你此时考察的甚至不是这个项目本身最后赚多少，你要确保的：一是赚了钱能拿到；其次，不赚钱但本金能收回；三，亏了钱能亏得少；四，合作伙伴懂得生意之道。

以上四个主要诉求的前三个，都跟合作伙伴的人品有关，事关道德，但道德却不是法律条文。这跟好友之间借钱一样，实际上问你借钱，无论你借不借，你们双方都有着不再做朋友的风险；换到亲戚之间，甚至能变成不做亲戚、老死不相往来。

但血缘关系跟陌生人之间，最大的区别就是，有血缘关系的人可以大致确保前三者；而没有血缘关系的人，即使第四者再好再会做生意，你也很容易竹篮打水一场空。

所以，“亲戚”不在如上我们“优先”和“规避”的两张表上，你就可以理解了，亲戚属于中间部分，也就是不好不坏的合伙人。亲戚，实际上就是相对“值得信任”的意思，说得不好听叫做“跑得了和尚跑不爷娘”。

我们来看上图紫色框出来的部分，尽量避免的合作者之一，实际上就是职业经理人。

现在才说到本文主题，这是在我长达十五年、若干次的副业实践中，体会并提炼出来的真知。

一开始当然不懂，一开始都找玩得好的同事做合作伙伴，包括同事的同事，“这是我的同事，XX公司的经理、总监、副总”......其实完全错了，创业也好，开公司合作也好，尽量别找职业经理人。

职业经理人是精致的利己主义者，这点我从不讳言，尽管我一直鼓励大家做职业经理人，那是因为职业经理人之路是普通人逆袭的为数不多的道路。

但我们现在开发副业，入股某个店、某家公司，我们这就得站在老板和股东的思维去考虑问题，创业不是打工。

在几年前我刚上知乎时，回答过如下这个问题，大家可能没注意，当时我才几百个粉丝。

我的读者很多知道我在昆山合伙投资过一家“江南公社”，其实那次之所以成功，是因为在此之前2010年时，我吃了败仗。

实际上，合伙投资做生意，该找关系最好、财商最高的那一位，但尽量不要找在大企业工作的职业经理人，尤其外企或者上市公司的高级打工仔。

然而，我2010时保守了，甚至不懂，选了个工资最高年薪大约180万的外企财务总监来入股，让他做了个小股东。

结果，这家伙对我物色的店长横挑鼻子竖挑眼；接着提出来了让他老家山东的表弟来做副店长；继续，让他这表弟也入股了20万，作为小股东；然后，要求让他的表弟做公司法人代表。

在如上要求，都得到我同意实际上是让步之后，这个饭店筹备了4个月还没开张就关闭了。

主要是这合作者开始打退堂鼓了，他低估了创业的难度，想退出，要止损。同时，作为小股东还啥都要过问，要做主，导致先期投入的费用（材料、装修、房租、消防、广告、人工、总部加盟费等）总计亏损了近100万。很明显，这亏损的金额中，接近67万是我的亏损。

尽管我那时候投资经验有待提高，但显然，选了这位总监职业经理人做合伙的投资人，是个重大决策失误。

注意下，不是他人品不好，而是他的职业经理人思维，不利于合伙创业和生意。

这里面小结下，2010年那次合作失败的原因：

1）小股东不该参与运营，也应该少说话

原本需要一个不说话但有兴趣的合作者，作为不参与运营的小股东，结果挑了个啥都要管的职业经理人做股东，还引入了他的小小股东表弟。

职业经理人根本不懂什么叫创业、什么叫打工，却什么都要管，他老婆也插手，搞了半天，凡事要做个小决策，他老婆也参加，这一个股东变成了2个人，再引入他的表弟，那就仨股东三票了。

此外，股东偶尔来看看，又不是上班，股东应该只分红的，但他还要领工资。

2）流程和管理体系问题

职业经理人合作者，要求按照外企500强的标准，来建立公司规章制度和流程，就一个小饭店却动不动要开股东大会。总是提出问题，且不提出解决方案，将甩锅思维发挥到淋漓尽致。

这套对小企业实际上不适用，不但不能加快速度提高效率，反而增加了运营者也就是店长（运营经理）和大股东大量的文字汇报工作。

3）信任是合作之源

尽管其工资很高，但充满了不信任，表面和背地里不一致，尤其对于“创业性格”一点不了解。

从一开始，我就失去了他的信任。因为对于大股东推荐的店长，他提出异议，并且安排了自己的表弟做副店长，从战术层面，牵制住了我的手脚。增加了第三个股东，然后提出董事会不分股东大小的投票制，这从战略层面，完全控制了局势。

信任是合作之源，两层面都已经失去，则失败是必然。

4）兴趣点的道理

打工工资越高的人，其兴趣点自然也高，在碰到实际困难时，他的第一目的就不是继续向前，而是往后止损。这跟打工者“碰到困难可以跳槽”的思路，是一脉相承的。

这间还没能开张的店，在先期遇到注册、选址、装修、招人等等各种困难，这其实就是创业必须碰到的问题。但总监合伙人低估了创业的难度，第一个月还有点积极，后面三个月在各个方面都开始拖后腿，阻挠进展，他考虑到下一步可能还要追加投资，怕了，则止损就成了他潜意识里的目的。

总结这次失败原因之后，我又挑选了另外一个合作者，同样加盟湘菜馆，品牌换成江南公社。这次蛮好，2年不到就收回了成本。

江南公社期间，刚刚出现的那些问题，基本都没有出现太多，可能也是防患于未然了。

你问，江南公社这次挑选的合作者是何方神圣，就不是职业经理人了？实际上是我的赖师弟，虽然2005-2007跟我是同事，但2010年跟我合作时，他已经辞职做了3年生意了，不是职业经理人了，是个全职的创业者。当时他注塑厂开了3年，也年营业额3千万了。

人生本没有天堂，所有成功的经验，都建筑在血和汗水的教训之上，纠结、迷茫、后悔和折腾，这才是人生之常态。但，有些失误，是可以避免的，这就是我们向他人学习的原因，他山之石可以攻玉。

不仅仅这一次，后来多次我开发副业和投资时，都碰到跟企业高管或者职业经理人合伙的事，我并没有完全拒绝，我也进一步观察，但至今得出的结论是：无论你做生意还是副业投资，挑选合作者时，尽量别挑大企业里的高管，尤其是500强的职业经理人，工资越高越容易失败。

换一个角度，职业经理人自己从大企业出来后直接创业呢？我告诉你，除了刚刚所述的原因外，至少海有十个理由支撑这个结论：职业经理人不能开店，也不适合开公司做生意。职业经理人创业，大多一败涂地。

选择合作的股东，尽量选踏实肯干、执行力强的人，学历不需要太高；要么选择不干预具体事项，但钱多的金主。最怕的就是高学历的打工者，职业经理人，他们是终端执行力和追加资金的战略思维都不具备的人，他们属于指手画脚、想法特多、疑人偷斧的思考者。

简单一点来说，千万别跟“唐骏”们合伙做生意，你要开公司、创业甚至发展副业，也还是找“马云”这样的为好。

当然，选什么样的合伙人，如何控制，也是对大股东操盘能力的考验，我那时这方面能力也有待提高，我应该及时止损，让不适合的小股东即时出局，或者干脆不加入有职业经理人股东参与的项目吧！

大家看我如下讲过多次的主要职业思维，也叫职业三步曲：

阶段1）主业加薪晋级，跳槽也行，达到同龄人工资的2倍或者稳定；

阶段2）开发副业，参与别人的主业，争取副业收入超过主业工资；

阶段3）副业收入越多越好，争取副业收入＞3倍的主业工资，将副业打造成主业。

在阶段1），你要提高工资和职位，将自己迅速打造成职业经理人；

在阶段2），你要不断开发副业，也可以作为职业经理人入股别人的生意，但尽量做个安静的美男子，别到处查账、监管、怀疑，否则你参与的生意会被你搞砸；

在阶段3），尽量别跟职业经理人合伙做生意，你可以用“高薪”来聘用职业经理人过来996打工，忽悠他们学习技术、要有敬业精神、抛弃家庭、会有福报，可以给他们干股，但永不兑现，没有分红给他们，必要的时将他们扫地出门。

以上，每一个阶段，立场和诉求都不一样。按照规律来说，我的读者或者正常毕业的大学生，未来会有大概80%永远停留在阶段1），剩余的人中只有5%能走到阶段3），而有大概15%留在了阶段2）。

这个比例分布，实际上就是下路、中路、上路的人数之比，不懂的看这里《大专应届生去上海求职，有无竞争力？月薪大概几千？》。

因为这个比例，所以我绝大多数文章是鼓励大家做职业经理人的，你是可以理解的；但职业经理人却大多数是没有格局的，这也是事实。

本篇实际上讲得很深，不能理解也是正常的。

回到今天的标题：职业经理人，能不能开店，或者开公司做生意？

尽量别开，本身市场情况就凶险，很容易失败，再加上职业经理人的纸上谈兵思维，更容易失败。

简单来说，宁可跟初中毕业的表弟合伙做生意，别跟白领表哥合伙开公司。后者的毛病，也叫做，“秀才造反十年不成。”

如下我的副业课程，在618期间忙得忘记打折了，原价500元，昨天想起来设置199元优惠价时，我手误还打成了179元，这才3.3折。大家需要的尽快下手。 

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大家最好先问四五次问题，再加我好友，别急着加，星球能解决的加什么微信呢。加微信，一我忙不过来，二你知道我有一对一职业伙伴，自己先看下要求和单价啊。

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