幕布，再起航

下面，是他们写的一封信，聊一聊幕布的未来规划。

• 你们是谁啊？凭什么接棒幕布？

• 你们靠谱吗？能做好幕布吗？

• 你们对幕布的规划是什么？

• 你们会不会把幕布改得乱七八糟？

要解答这些担忧，并不是一件简单的事情，但并非不可能，就让我们来试一试。

• 不刻意追求规模，而是追求体面地、尽可能长时间存在；（参见《一个笔记服务的长期主义》
• 不做大而全的瑞士军刀，而是力求将一个场景打透，小而精悍；（参见《flomo 的 2021》

• 克制创造者的贪欲，尊重产品的主体性，让 flomo 始终是 flomo。（参见《flomo 的 2022》

• 为什么必须持续扩大规模，追求一轮又一轮的融资，然后上市？

• 为什么必须增加一个又一个的功能，让产品越来越复杂和臃肿？

• 为什么必须绞尽脑汁增加收入，见缝插针贴满小广告？

• 为什么 VIP 还不够，还得要 SVIP，甚至 VVVVVIP？

世界上确实存在另一条道路——

• 不刻意追求规模，而追求长期存在；

• 不做大而全，而做深而精；

回报是贡献的影子。

我是说，如果安排得当的话。

当你奔向太阳的时候，影子会跟着你。

当你追随影子的时候，你将远离太阳，远离光明，最终失去影子。

• 不会刻意追逐用户规模、营收规模和估值，而是追求体面地、长期地运营；
• 继续独立运营，不会和其它产品整合或打通，也不会增加广告或其他恶心的东西；

• 基于「极简大纲笔记，快速生成思维导图」的独特定位，继续优化和创新，持续为你提供更多价值。

• 数据安全，会继续延续之前的高标准要求；
• 之前你已购买的会员权益，也将继续有效。

• 有数万用户给幕布留言祝福，庆祝重启，让我们感觉到肩上责任重大；

• 也有许多用户，写下了诸多具体的产品反馈，让我们知道还有哪些不足。

• 目前正在接手幕布的代码，预计 7 月份会恢复 iOS、Android 等各端的更新；
• 产品侧，会先解决遗留的各种问题，然后围绕大纲笔记和思维导图进行持续改进；

• 运营侧，幕布精选很快将会重启，如果你有优质的内容希望分享，届时欢迎投稿给我们；

另，公众号未来会有一次主体变更提醒，请不必担心，你不需要有任何操作，

来日方长，那么，这封信就先聊到这儿，我们下次再见。

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