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专业铸就价值 实干积累财富

2017-01-29 刘磊 第一金融课堂


投稿人:刘磊

单位:某大型银行开封分行

工作岗位:公司金融部副主任

入职:2006年7月

                           

              专业铸就价值  实干积累财富

                      ——客户经理炼成记


我是从办公室文秘转型,半路出家做的客户经理。虽说转型到公司金融业务方面就是管理岗位,但我深知自己短板,因此一直把专业素质提升放在重要事务序列,既注重带领团队,也注重学习钻研、操作业务。几年下来,也算有所收获。受白老师分享精神鼓舞,我不揣浅陋,谈几点感受。


第一点,学习。


我为什么把学习放在首位,因为觉得学习太重要了。公司客户经理的立身之本是什么?是专业,专业让你与众不同,专业让你赢得客户。专业从何而来?是学习。学习如何有效?学干结合。以学促干,以干促学,在业务实践中形成自己的专业知识体系,打造自己扎实接地气的专业能力。


学什么?怎么学?我们都知道,要学信贷政策、学规章制度、学财务分析、学行业知识等等,但这么多东西,老虎吞天怎么下口啊。个人的一点经验,我们不妨由点及面,从你的具体工作下手,一点点撕开信贷这个奇妙又广阔的领域。比如,我可以先做一个短期流动资金项目,从我们行里的发起报告模板入手,一点点研究它的每一个方面,行业分析、经营模式、财务分析、测算工具、担保措施…,熟悉之后进而扩展到中长期流资、房地产贷款、工业固资贷款、跨境融资、PPP项目和购买服务、投资银行领域等等,从简单业务品种慢慢扩展到复杂业务品种,从熟悉一个行业到熟悉多个主要行业,从业务发起到熟悉全流程,涉及什么学习什么,欠缺什么恶补什么,通过这种由点及面的方式搭建自己的信贷知识体系。这样以来,你的知识框架,一是符合当地的经济特征,接地气;二是学用结合提炼的知识框架,很实用。


学无止境,仅有框架体系还不够。一定要结合每年形势的变化,政策的变化,经济实体的变化,及时更新、完善、修正。


第二点,用心。


学到了真东西,有了专业底子,是做好客户经理的前提,但要想成为优秀的客户经理。还需要两个字——用心。这个心,我提炼在同理心、责任心、赤子心和必胜心。


所谓同理心,就是要学会换位思考。客户经理对内要做好和风控的沟通,对外要做好客户服务和挖潜客户的需求,这就需要客户经理能够转换角色思考,发起报送项目的时候要提前考虑风控的要求,设计融资方案的时候要结合客户的实际情况,做好搭建银行风控要求和企业融资服务的桥梁,换位思考,促成业务。


所谓责任心,就是要不等不靠,积极主动。客户经理是团队的一员,要对组织负责,要对主管负责。因此,开展工作必须要有强预见性和强执行力。学会结合团队目标,合理制定工作计划。分配目标如何完成,工作抓手在哪里,存量客户如何维护挖潜,新增项目如何推进,贷后和风控的重点在哪,这些一定要心中有数。我带客户经理给他们提的一个基本要求是:提问题的时候,一定要带着至少两个解决方案或建设性意见。你能让你的领导经常做选择题的时候,你就距离做领导不远了。其实目的就是锻炼大家的责任心和执行力,成长为独当一面的人才。


所谓赤子心,就是信贷人的操守和情怀。有所为有所不为,才能不忘初心,保持本色,一身正气。这就不多罗嗦了。


这个必胜心,就是“咬定青山不放松”、“百分之一的希望、百分之百的努力”的精神。做公司金融业务,尤其是我们信贷项目,如果没有这个,就没有市场攻击力,就没有拼抢市场的本钱。近三年来,我们团队每年都要完成若干数亿元级以上的新增重点项目,特别是2016年,本地一号工程、十亿级以上的项目,我们从营销到落地,前后接近一年的鏖战,硬生生地从同业口中抢到手,化被动为主动,化劣势为优势,靠的就是这种精神。大家在这个过程中得到了充分的锻炼,刻骨铭心,一生财富。


第三点,格局。


从学习到用心,从专业到敬业,可以打造一个优秀的客户经理,但还无法成就一个卓越的职场人。如果要更进一步的提升,个人以为还要有志存高远、胸怀大局的格局。我们从专业中钻进去,还要从专业中跳出来。


从业务中跳出来:一是跳出信贷业务,从公司金融整体业务思考。我们公司金融包括了存款、贷款、收入、金融机构、投资银行、贸易融资、国际结算、国内结算等等,公司授信在其中起到什么作用,它能拉动什么,需要怎么协作,如果我们客户经理在营销客户、设计方案的时候,能够综合考虑,就会对授信业务这种间接融资工具的巨大作用、带动意义、风控要求、业务局限有着更深刻的认识和更娴熟的运用。二是跳出信贷业务,从全行发展角度思考。从整体绩效考虑,分析信贷结构、把握投放节奏;从财务角度考虑,学会先算再做;从个人金融考虑,学会公个联动; 从综合管理考虑,学会责任担当……


从心态上跳出来:个人观察和一点体验,身边部分优秀的客户经理具备一定专业基础和能力后,往往会有一个心浮气躁的时期。尤其是在基层行,发起力量相对薄弱,培养一个优秀的客户经理确实不易,觉得自己是这个方面的专家了,可以独挡一面了,傲娇了想法多了,心态就不一样了,执行力也就出现了问题。个人认为这符合人性规律,有这个阶段不足为奇。但确实需要引起自身的警醒和突破,首先从营销角度讲,我们出去得到客户的认可,短期效应看专业,长期效应看人品,人家愿不愿意一直跟你合作无间,处成朋友,做人很重要;其次从职业发展讲,自己这个认识、心态、情绪、个性的瓶颈不突破,就无法得到更高层次的认可,无法担当更大的责任,就算你换了平台,还是那个你,在哪儿都一样。儒家讲修身养性,推崇温良恭俭让;道家讲战胜心魔,牵住心猿意马,都是修心的功夫。灵台方寸山、斜月三星洞里这门功课,同样是我们客户经理的必修课。


最后,祝愿大家都能成为优秀的信贷人!卓越的职场人!幸福的生活人!


                                         2017年1月23日





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