先唠个房事： 下面是股权众筹的一些东西了

温州市炒房子就是办公司，只是没有工商注册这一步，股东有几个到几十个，股东之间大部分都认识，一个村或一个家族的，但不一定都知道他们买了哪些房子。

由1-5个人专门看房子，全部钱也都放在他们一个人那里，暂定他们为创始人。创始人选定房子之后，大家就开始筹钱，你出5w，我出10w的，拼拼凑凑个几百万的就可以买了。

这里要注意的是创始人也是按照自己的出资比占股份的，不是说创始人就占很多股，找房子虽然说也费时费力，但是大家都是心甘情愿做这些事情的。以至于后面房子出手后就大家就各自分各自的钱了，或者继续滚钱 

中期和后期的退出机制简单粗暴，还没听说炒房发生西少爷赖账，众筹的钱该怎么讨回来

（1）优质项目少

股权和债权不一样，债权开饭店、做国际贸易、做服装批发只要现金流足够好，有利润，我就可以借钱给你。但是这些项目并不值得做股权投资。股权众筹领域，京北金融投资的概率是5%，看100个项目投5个。北软天使2014年看了1000个项目投了50个，投资概率为5%。市场上其实

不缺钱，缺的是好项目。因此，要解决优质项目来源问题。

（2）估值定价难

股权众筹股权估值到底怎么估，一个项目到底值多少钱？我个人带着团队做过这方面的专业研究，研究了11种常见股权方法，最后得出结论，拍脑袋的方法最靠谱，前提是要有一定的数据参数和经验，不能瞎拍。

但这个时候会很痛苦，这个人说这个项目值1200万，另一个人说值3000万，到底听谁的？评估涉及到成本谁来买单，因此估值定价很难。

（3）建立信任久

如果我出来创业，需要100万的启动资金，兜里就10万，我要融90万，但你出90万只占10%股份，基本没人愿意。

我在业内还算是有知名度的人，你出90万就占我公司的10%的股份，估值多少钱？900万，你们都不投。那网络上那些的不如我知名，背景不如我漂亮，还值好几千万的你投吗？更加难以让你信任。

（4）投入周期长。

债权很简单，说好借多久就多久，但股权股权呢？股权众筹的投入周期非常长，在中国大约是5年到7年，而且流动性差，中途退出很难实现，私募股权的交易在众筹一年之内是不被允许的，而且交易仅限于和跟投人之间。

几种股权众筹模式的比较

众筹最典型的是面向陌生人的众筹，这段时间被屡爆骗局的P2P就是这种类型的众筹，还有面向熟人圈子的众筹和面向员工的内部众筹等。在所有这些众筹里面，最好用、最有效果的就是面向员工的内部股权众筹 。

众筹表面上看是融资，实质上却是通过融资去融人、融智、融资源。过去通常是缺什么找什么，现在通过众筹可以变成缺什么找有什么的人，让有能力、有财力、有资源、有智慧的人成为股东，让身边的人成为股东，把个人事变成大家事，共创、共享、共担。

众筹的本质其实是为了融人，从而实现让这些人帮助自己开拓业务、开拓市场、发展和建设团队的目地。很显然，P2P是实现不了这个目地的，最后就只是一个融资平台和手段，甚至成了骗子们行骗的平台。其实稍微想想就会明白，P2P模式对企业的发展除了资金以外再没有其他裨益，比如你为开个饭店全国众筹，其实是没有意义的。 

面向熟人的众筹，因为知根知底，可能会达到自己实现销售的目地，但是因为他们可能各自还有自己的工作，参与众筹并不是他们的主业，还是实现不了和老板同甘苦共患难，他们可能也只是拿了几万块钱，众筹的公司真的死掉和他们没有什么太大的利害关系，最多就是损失几万块钱的事情；而如果是向内部员工众筹，你让你的员工拿了几万块钱入股，如果公司死掉，对他来说，风险就太大了，一是工作没了，二是家里的钱没了，所以员工会很珍惜这样的机会和身份，会和老板一起去认真参与经营。

通过这样的分析不难发现，只有面向员工的内部众筹才能够实现让员工和老板同甘苦共患难，让老板彻底拥有自己的合伙人团队。从另一个角度来看，作为老板，与其把钱分给外人，还不如把钱分给和他一起打拼的这些弟兄更有意义，对企业的影响更深远长久。

内部股权众筹只需要设定一个认购标准就可以了，通常是先给公司估值再确定股数，如果是新成立的公司则更简单，只需要把注册资本作为估值就可以，然后根据不同的岗位设定不同的

认购标准，比如总经理50万股，副总经理20万股，其它人10万股等，员工根据自己的岗位不同，直接认购就可以了，操作比较简单，或者结合竞争上岗设定标准，谁组织的团队认购多，谁当总经理等。

如果老板想要建立属于自己的合伙人团队，那么最值得考虑的方式就是通过内部股权众筹。内部股权众筹能更好的兼顾各方利益并激发人性中积极向上、负责任的一面，这对打造一个阳光、积极的团队很有意义。

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