连线上市公司天海防务创始人：民企拯救之路感悟

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从当初深陷债务危机、面临退市风险，到通过破产重整脱困重生，天海防务创始人刘楠对此历程感触颇深，撰写此文分享感悟。

不惑之年创业，天命之年公司上市、花甲之年公司重整，公司十几年发展沉浮，唯有不忘初心，迎难而上，在绝境之下通过破产重整来拯救企业。作为债务人法定代表人、公司创始人，回顾天海防务近三年的艰难岁月，我不由感慨万分，一种劫后余生的感恩之情难以言表。

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一、公司破产重整回顾

1. 寻路破局，破产重整是挽救企业的“良方”

公司自2018年初起由于各种综合因素出现流动性困难，特别是2018年12月，由于债权人提起诉讼，查封、冻结公司财产，继而引发了金融机构等债权人的抽贷、断贷和提起诉讼，公司债务危机全面爆发，融资功能全面破坏，正常的经营生产受到严重影响。

天海防务是上海首家创业板上市企业。为构建公司产业链的协同，作为公司实控人、大股东，我个人通过股票质押募集资金投资了公司的相关产业。公司债务危机爆发后，同时引发了连锁反应，股价下跌直接影响了公司的信用能力，也导致了我个人的清偿能力和信用不断下降，公司债务又进一步反向地形成了更为严重的恶性循环。尽管期间我曾三次试图寻找投资人对公司进行自救重组，以化解债务风险，但成效甚微，公司的资产变现能力较弱，近9亿元的到期债务没有能力清偿。这些继而对经营市场和团队信心造成了严重的压力，让公司一步步走进死胡同。

到了2019年春节前夕，似乎所有的迹象表明，公司已经走到了绝路。尽管公司未到资不抵债且尚可勉力维持经营，但按此下去最终只能走向退市和破产。保住公司和公司这一支在行业中颇具盛名的员工队伍，是我作为创始人和企业家所必须要承担的责任。这时听闻上海破产法庭成立，春节期间，我根据高管建议认真研究了有关破产重整的相关政策和案例，使我燃起了绝处逢生的希望。

节后公司专门成立重整工作组，并研习了有关重整的法律政策。重整可以让债务人的经营和资产得到有效的保护，并通过法治化、市场化途径公平公正地清偿债务、挽救企业，实现共赢。这是黑暗中的一丝曙光，坚定了我让公司走上破产重整之路的信心。通过重整是公司绝处逢生的唯一希望。

2. 迎难而上，顶住压力坚定不移前进

在提出破产重整申请后，债权人和小股东不理解，甚至提出异议，认为公司不是资不抵债，为什么要走重整，误以为重整就是破产，为此公司承受着巨大压力。面对种种压力，我始终坚定信念，更希望通过重整让公司和个人得到社会的公开检验。这对企业和我可以说更是一场生与死的考验。

幸运的是，一切都在往好的方向发展，从今年2月法院裁定受理公司重整，到9月公司重整计划被批准执行，历时7个月，重整前后公司股票市值上涨近2.8倍。根据公司2020年三季报公告，公司已扭亏为盈，实现净利润几千万元。法院挽救了民营企业，实践中彰显了现代法治精神。

二、公司破产重整感悟

通过对公司重整过程的回顾，我有几点非常深刻的感悟：

1. 重整改变了我以往对于法院职能的认知

过去认为法院更多的是判案和执行的机关，现在感觉法院还能具有“医院”的角色，能够用破产重整来保护和拯救陷入困顿、具有救治价值和可能性的企业，对企业对症下药使其重获新生。

2. 司法公信力加持守住创业心血

相比公司2018年下半年进行的三次自救重组，由于缺少债权人、债务人等各方当事人可以共同遵循的法律框架和流程，完全依赖双方的反复沟通，最终都因为各种原因归于失败，还耽误了时间。而司法重整是有法律保障的企业破产保护手段，法院主持和管理人介入，使得双方当事人沟通协商有了法律框架和规定程序，司法公信力的加持保证了各方当事人最终能够互相信任、达成共识，为重整顺利进行打下坚实的基础，最终使企业起死回生，让我得以守住创业多年打拼的心血。

3. 法治化营商环境深得民心

法治是最好的营商环境，通过市场机制实现社会资源的最优化配置，服务实体经济发展，对于符合破产重整条件的民营企业一视同仁，也体现了法律的公平公正。破产重整的成功，让我深刻体会到破产法对民营企业的保护和对企业家合法权益的维护，给予我继续参与公司经营、为社会创造价值的信心和勇气。

在此，我特别感谢国家制定的破产重整制度挽救了公司，避免了近千名员工因失业造成家庭不安，保护了民营企业及民营企业家的合法权益。公司全体员工将与公司一道砥砺前行，在专业领域继续发光发热，为决胜全面建成小康社会做出应有的贡献。最后，感谢政府和法院等方面给予我们的大力支持和悉心指导。

上海破产法庭

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