专题推介|优化资金配置 防范财务风险
企业资金配置优化的概念框架
王竹泉|中国海洋大学管理学院教授,博士生导师,中国企业营运资金管理研究中心主任
【摘要】企业资金配置是企业资金运动的中心环节,也是企业财务管理的核心内容。本文在澄清资金、资本与资产概念混淆并重新界定资金概念的基础上,按资金运动性质将其划分为运用资金性质的资金运动(或营业活动,涵盖经营活动和投资活动)和筹措资金性质的资金运动(或筹资活动),并进一步将企业资金配置划分为战略层面资金配置和战术层面资金配置,开拓了企业资金配置的视野。与之同时,揭示了企业资金配置的内在逻辑以及传统财务分析体系的信息扭曲导致的资金错配,重建了与现代企业资金配置相适应的资金效率和财务风险分析体系。
企业战略性资金错配判别标准构建
【摘要】传统的经济活动分类将全部经济活动划分为经营活动与理财活动(涵盖投资活动和筹资活动),经营活动被视为企业最主要的经济活动,因而在资金配置上处于优先地位。这从根本上扼杀了企业战略性资金配置的选择机会。在将全部经济活动分类为营业活动(含经营活动和投资活动)和筹资活动的基础上,在经营活动与投资活动之间的资金配置成为企业资金配置战略性的决策,战略性资金错配判别标准将为这一战略决策提供方法指导。
短期偿债能力评价方法优化研究
辽河油田资金配置优化的实践探索
姜德顺、关一品、徐境苡|中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司财务处
【摘要】资金配置政策是大型企业资金管理的中心内容,是决定企业资金集中管理成效的关键所在。中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司在总部资金配置政策调整的新形势下,以强化内部资本市场的市场化机制为导向对下属单位的资金配置政策进行了适时调整,新的资金配置政策更加符合资金趋利避险的本性和逻辑。
▷原文载于:《财务与会计》2019年第21期
▷责任编辑:武献杰
▷值班编辑:李斐然 武献杰
▷版式设计:刘莹
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