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重视原始创新，从跟跑转向领跑 | 深圳思享课回顾

GASA 高山书院 2022-06-17
收录于合集 #高山动态 130个


高小山说


11月12日，高山书院的同学们来到了深圳科创学院，历时7小时，同学们不仅参观了深圳科创学院，聆听了鲁白教授、李泽湘教授的课程，还参与了李可佳、贾凡、孙立林同学精彩的创业主题圆桌对谈。晚上，高山书院的同学们和深圳科创学院的师生们共进晚餐，进行了面对面的深入交流。


参观深圳科创学院

感受全新的创业者培养理念


在深圳科创学院创始合伙人、副院长于盈的带领下，高山的同学们从科创学院一楼产品展示大厅开始参观，很多在此展示的B端、C端产品，都是来自李泽湘教授科创体系里的原创制造，有些已经相对成熟并经过了市场考验。

除此之外，高山的同学们还近距离感受了科创学院的四大创新中心：智能驾驶、智慧健康、智能建造、智慧生活，以及三大支撑实验室：柔性制造中心、电子实验室和电机实验室。

高山师生参观科创学院

通过参观，高山的同学们深刻了解了深圳科创学院的全新创业者培养理念。20多年培养创新创业人才的经验积累下，李泽湘教授于今年创办了深圳科创学院，为学生提供为期一年的基于真实场景的创业教育，从技术支撑、创新思维和创业素养等全方位赋能，致力于打造人才培养、项目孵化、科技创业的创新生态系统。

于盈说：“ 高山是以科学复兴为使命，科创学院也崇尚科学、推崇技术主义，课程设置也都很丰富。高山的同学是各行各业的创始人，科创学院的同学都希望走创业之路，彼此是有很多共通之处的。”


一个全新的时代

如何抓住生物科技创新的机遇


参观结束后，高山书院校董会主席、清华大学教授、世界著名神经科学家鲁白教授带来了主题为“新时代的生物科技创新”的课程分享。

从世界格局的改变切入，从药物研发场景着手，为同学们深入分析了中美生物医药产业的现状及未来发展。

鲁白教授在高山课堂上

他强调：“进入2020年，整个世界进入了完全不一样的时代。这个全新的时代，彻底改变了我们原来的生活、经济、国际关系和政治等，世界的格局也不一样了。其中生命科技领域，现在已经被认为是新经济的两大驱动之一（人工智能、生物医药），这要求我们必须充分的重视生物科技的原始创新，从跟跑转向领跑。”

高山书院同学与深圳科创学院同学在课堂上

参与课程的同学不仅有高山的学员也有深圳科创学院的同学和老师，大家听得很认真，结束后也纷纷提问交流，重新建立了生物科技领域的全新认知。


最重要的是“开始”

从0到1，聊聊创业那些事


鲁白教授分享结束后，由于盈作为主持人，高山书院的三位同学带来了主题为“从0到1，聊聊创业那些事”的圆桌对谈。他们分别是高山科学促进中心（NGO）秘书长、原字节跳动智慧教育业务CEO、极课大数据创始人李可佳，蜜蜂科技Beeplus创始人兼CEO贾凡，矩阵元创始人兼CEO孙立林。

谈话中，他们聊到了自己创业过程中如何选赛道、做产品以及行之有效的经验方法，也发自肺腑的讲了自己创业过程中踩过的一些坑。

圆桌对谈现场，左起：于盈、李可佳、孙立林、贾凡

李可佳说：“我曾经犯过一个大错误，我比较看中一个人的能力，但不是特别关注这个人的人品、梦想，这个问题现在看来是非常重要的错误。”

贾凡把对自己很重要的两句话，分享给了深圳科创学院的同学们。一句话是李开复讲的：“想象有两个世界，一个世界有你，一个世界没有你，将两者的不同最大化，这就是你一生的意义”；另一句话是孙正义说的：“最初所拥有的只有梦想和毫无根据的自信而已，但是所有的一切都从这里开始”。

孙立林强调：“我的创业经验就是10个字：天天上一当，当当不一样。如果想尽快有所成就的话，早点出来上当，我觉得只有这个办法。越早上当，上当越多就上更多的当，但是这个过程本身，你就成为了自己。”


创业生态

新制造与大湾区科创生态体系建设


晚上，深圳科创学院发起人、香港科技大学教授、XbotPark机器人部落创始人李泽湘教授带来了主题为“新制造与大湾区科创生态体系建设”的高山夜话课程。

李泽湘教授在高山夜话现场

李泽湘教授从1991年的清水湾开始讲起，用故事串联起了他整整30年的探索与实践。课程结束后同学们被教授的梦想和坚持所折服，交流环节围绕着李教授踊跃提问，久久不肯离开。详细课程内容正在梳理中，高小山先剧透几个小问答~

高山夜话现场，同学们认真听课中

Q

年轻创业者，如何面对国内市场的存量问题？


李泽湘：不要过分关注大公司在做什么，去看各个行业在做什么、有什么需求痛点。年轻人掌握思维方法，会创造他们的风口。去碾压现有市场不是他们做的，他们要做的是创造市场，不断找到自己的定位，中国人均GDP也还有探索的空间。

Q

哪些学生的特质比较吸引你？是不是现在招的男生较多？


李泽湘：学习能力、动手能力很重要，现在的小朋友很能说，给他个小事情让他做一做，有行动有反馈能举一反三这些都是很好的品质。

关于招生的男女比例上，这是我们的痛点，我们希望至少1:1的男女比例，我们要做满足人需求的C端产品，生活中买C端产品，做决定的都是女性。

其实女性有很多优势：第一个团队合作，女生有天然的优势；第二个理解人的需求，女生更细腻；第三，我们也在不断反思，怎么吸引非理工科的女生，跟科技的创业结合起来。

Q

老年人的需求，可能年轻人还没想到，从产品需求把握的层面上，过于年轻是不是有弊端？


李泽湘：学生创业的优势是常常在C端有脑洞大开的想法，但视野比较窄。我们的冬令营就是做老年人计划，去做深度调研，在医院等地方和老年人一起生活一个月，据说可以发现250-300个痛点，再浓缩成2-3个真痛点，挖掘人的深层次需求。

当然，在这个过程中，培养同理心也特别重要。我很欣赏欧林工学院，他们强调学生学的所有东西都要去服务社会，我们也特别希望培养一批学生是想做一些产品改变世界，不是技术、能力，而是他创造的产品有没有改变一些人的生活。

整理丨李玉茜

编辑丨朱珍、李嘉

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