2022年1月，国务院印发《"十四五"数字经济发展规划》中提出，到 2025 年，数字经济核心产业增加值占 GDP 比重达到 10%，而 2020 年这一数字为 7.8%。这也意味着未来几年数字经济核心产业将迎来政策利好。

对企业来说，数字化转型既是面临行业洗牌的危机，也是抓住政策的最好机遇。过程中，越来越多的企业，看中"基础底座"的作用。一个自主可控且安全可靠的“基础底座”平台，是企业基于统一标准快速敏捷数字化转型的核心要素。

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企业为什么需要"基础底座"？

百特搭联合创始人姜楠向LowCode低码时代表示：要回答这个问题，先来看看企业信息化建设中面临的几个问题：

（一）单个系统的“非功能性需求”越来越多，成本越来越高

无论是外采的成熟产品，还是企业定制开发的系统，越是成熟的企业，越是有“统一”的要求：

1.需要与公司的基础服务打通：如Portal，组织架构，统一认证，主数据等。

2.需要符合公司的部署与运维要求：如支持容器化部署，支持集群，灾备等；运维方面，能与公司的运维工具集成，可实现自动化运维等。

3.需要满足多终端的场景：如支持移动端访问，支持与三方工具（企微，钉钉）或企业自有APP的集成。

4.需要满足各项安全合规要求：如需要通过公司各项安全测试，符合公司安全要求（页面水印，数据加密存储），及时修补三方组件漏洞，符合公司上线流程。

姜楠表示，有客户的CIO向我们吐槽过：“一个简单功能的开发到上线只需要2周，但是上述这些要求，对于全新的系统，需要折腾1～2个月。”用户只是想吃碗方便面，但是厨子不得不揉面，买碗，到河边挑水，时间和成本都花在了看不见的地方“。

（二）系统建设越多，系统间的差异化和数据的割裂度越高

数字化需求的增加，必然带来建设系统的增加。无论是外采的成熟产品，还是企业自主定制开发的系统，都面临着UI不一致，数据没打通，需求响应慢的问题。

不是企业不想统一，而是面对不同的供应商，不同的技术架构，协调的成本、改造的成本实在太高，好不容易达成一致后，面对变化，将又是一个痛苦的过程。

最终，用户企业向系统妥协，得到的结论：系统不好用。至此造成系统建设的成效大打折扣。

基于上述原因，”基础底座“的需求变得更具体：

1.纵向看，基座能贯穿业务的全生命周期：提供应用开发、系统集成、运维部署、安全合规等全方面支撑，且做到真正的高效敏捷。

2.横向看，基座能满足企业多种业务场景：如多租户、内部多组织、外部组织、移动端。使用的场景越多，越能体现”基础底座“的价值。

姜楠表示：大多数企业并不具备从头搭建完整”基础底座“的能力，但也有不少公司内部积累了部分组件。总体来说直接采购和合作开发，是大多数企业的选择。从早年的快速开发平台，到现在的云原生，低代码平台，大家对于”银弹“的追求，一直没停止过。

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什么才是好的“基础底座”？

一个好的“基础底座”，应具备以下几点：

（一）产品没有明显的短板，能保持快速迭代

由于企业应用的复杂性，市面上没有一个低代码产品能在各项功能，各个行业都做到完美。与之对应的，企业对于”基础底座“的需求，也会随着企业发展而变化。

因此，在选择过程中，除了考察产品各项的架构、技术、功能、UI，满足各方面都80分的基础上，更看重产品团队的能力，迭代的速度。毕竟，”基础底座“的能力，很大程度上影响着最终应用的效果呈现。

（二）一套产品满足企业不同人群的使用诉求

在中大型企业内部，通过零/低代码平台构建数字化应用诉求的人员通常被分为三类——业务人员、专业用户、开发者。由于技术背景的差异，不同人群对于系统或应用建设的理解程度不尽相同，对于平台的使用模式和学习门槛也是完全不一样的。业务人员对于页面的认知一般是所见既所得，所以适合使用表单驱动的零代码平台构建轻应用；专业用户通过学习一些专业知识可以理解模型驱动的设计，经过一定时间的培训能够使用低代码平台构建相对复杂的业务应用，当然有时候也需要开发人员配合进行二次开发；对于专业的开发者而言，他们需要工具更加高效、开放、可控，以便应用现有技术和平台结合完成更加复杂逻辑的业务。

考虑到不同人群的诉求不一样，很多厂商会将平台设计成多个产品，导致相互之间模型不兼容、数据无法互通，又形成了新的系统墙，同时轻应用也会随着业务的发展变得复杂，零代码平台不支持的时候又需要重新建设。

（三）模块化架构，支持与企业现有组件集成

越是大型的企业，越有自己的技术积累：可能是前端组件，也可能是表单、工作流引擎。在引入平台的同时，需要底座能支持模块化使用，将部分组件替换为企业自己的，而不是将企业原有IT资产全部推翻。

（四）企业开发者友好(中大型企业)

1.前端、服务端、运维等方向，采用主流的技术架构，做到企业开发者可控；

2.提供强大的二次开发能力来补充配置无法实现的能力；

3.可以让企业开发者使用现有技术栈进行高代码开发，对平台进行组件能力扩充及定制和复杂业务需求的定制开发；

4.平台足够开放，不仅可以对接企业现有系统及平台，也可以方便的提供平台API、业务数据API为其他业务系统使用。

（五）企业自主可控，不会被底座本身”卡脖子“

外采的”基础底座“，本身也是成熟产品，企业也会担心底座本身的能力与技术开放性以及需求响应的速度，不适配的自己的特定需求，进而被”卡脖子“。此时，需要企业与产品厂商有更灵活的合作模式。

（六）安全性保障

涉及到安全性的问题，一旦发生，企业是不能承受的。但企业又不是专业的安全机构，无法去鉴定、识别产品所有的安全性风险。因此，需要产品本身有较高的安全基线和安全策略，从产品本身的安全能力，到定期的三方组件漏洞修复。

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百特搭与客户在“基础底座”方面的实践

百特搭在服务众多国央企、500强企业、独角兽企业等大型客户的过程中，遇到了大量“把低代码平台定位成企业信息化底座”的用户诉求，深知其重要性，因此除了在产品自身功能上持续创新迭代，在生态合作、客户服务模式上也做出了积极有益的尝试和探索。

今年4月，百特搭对品牌和战略进行全方位的升级，定位为“企业数字化基础底座”，基于该定位，百特搭发布了全新的4.0产品，满足更多企业的"数字化基础底座" 诉求，除了在产品功能上的增强外，也打造了一批各类型先进企业建设数字化基础底座的标杆案例。

（一）产品能力

过去的2022年，百特搭产品做了若干功能升级，覆盖了越来越多的使用场景。

1.模块化、插件化能力：百特搭与某头部短视频平台，某智能手机&硬件制造商合作，通过平台模块化的能力，保留其自有的流程引擎、前端组件库，并对接统一权限平台，共同打造了适应企业个性化需求的专属平台。

2.一套引擎三种模式：零代码、低代码、高代码，零代码可升级成低代码，零代码、低代码应用数据、服务、组件互通，使用高代码工具为低代码平台开发组件，零代码可以使用低代码平台组件。

3.集团化套件：百特搭与众多”数科类公司”、集团信息化总部合作，通过平台多租户的能力，赋能其完成集团及分子公司的应用建设，统一管理。

4.外部组织支持：百特搭与某智能手机&硬件制造商、某农牧业上市公司合作中，通过平台外部组织的能力，打通上下游供应商等外部用户的业务协同。

5.数仓加速：对于大数据量查询，可以一键开启数据查询加速能力，千万级数据关联查询，1秒内完成，同时兼容关系型数据库的友好型、NoSQL的高速查询。

6.一体化权限平台：可作为统一权限平台对其他系统进行权限赋权，也可以对接企业现有权限平台实现企业权限统一管理。

7.业务组织：百特搭提供业务组织架构管理能力，深度满足企业ERP类业务中对于业务数据的汇总、统计、结算以及基于业务组织的数据权限隔离要求，并支持企业通过单个租户的组织架构，管理多层集团多法人多层级组织企业等复杂场景。

（二）应用场景覆盖

（三）标杆大型企业

（四）生态合作

作为“基础底座”，百特搭也积极和各领域优秀的生态伙伴展开产品层面的集成。

1.BI集成：与多家知名BI厂商深度集成，做到了底层模型互通，开发工具集页面融合，为企业打造从数据录入到数据分析一站式的应用体验。

2.安全能力集成：与“网络安全国家队”电科网安的安全产品集成，联合打造安全低代码平台，为企业带来更可靠的安全保障。

（五）服务模式创新

除了传统的产品服务与项目服务模式，百特搭面向大型集团企业推出了创新服务模式，具体包括：

联合共创：

创新的“共创”模式，以社区的形式，让有能力也有意愿的企业或伙伴一同加入到产品的更新迭代中来，包括产品设计的讨论和共同的研发，行业性能力的扩展，让企业更加全面的掌握底座的技术细节，对使用变得越来越有信心，同时共创时的产品功能设计与研发更精准的面向其业务与管理特点，更适用与企业自身需求，同时解决企业将低代码平台作为核心底座面临的可控性的诉求。

联合推广：

对于“数科”类企业或集团型企业，应用场景是基础底座为核心、IT部门使用低代码、业务部门使用零代码，那么必然存在大量的内部推广和宣传宣讲的需要，百特搭结合多家大型企业数千部门推广经验，安排推广专员驻场配合企业相关部门，整合包括展牌展架、小型宣讲、大型课堂、案例积累、课程体系、客户分享等多种形式进行全方位一体化多角度浸入式的产品内部植入与推广。

在市面上各类产品越来越“同质化”的今天，企业寻找真正自主可控、安全可靠的“基础底座”变得愈发强烈。能有厂家顺应形势，深入挖掘痛点，形成有效的解决方案，才是企业真正需要的好产品，同时不忘竭尽全力帮助客户成功的初心，持续创造更多能够帮助客户成功的创新型服务模式，才是企业真正需要的好服务。

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