不久前，在文章《主管和经理级别的岗位，工作几年可以投递？》中，讲了投递主管和经理岗位的时机法则。类似的问题，微信提问的还是比较多的，知识星球中也不少，本文做个统一讲解，你迟早也会碰到。

如下，这位群友问哪些职务更容易被提拔，也就是哪个部门去工作后更容易升做主管。确实，不想当将军的士兵不是好兵；职位级别上去了，工资也才能上去。

到了工作四五年之后，你去面试主管以上级别的岗位，对方会问一个必答题“你手下管理几个人？”管理，就是管人，管人的经验是非常重要的一个指标。

是否管人是该问题的第一要务，叫做有和无的判断；第二，才会问你管几个人。

下面这位群友，TA已经是主管，但没有管理人的经验，所以现在求职就比较着急，自己也感到有点尴尬。

更着急的是如下这位想钱多稳定有发展的球友，TA确实没有管理经验，但准备在简历中写自己目前职位为“储备主管”，问有哪些注意点和要领。

以上我都语音大致回答了下，但直到不久一位才毕业一年的群友发来报喜信息，我才觉得必须写一遍文章专门谈下。

这位群友是从采购员准备跳槽，第一个Offer是项目经理，月薪1万，应该比他目前工资高，因为他写了个“保底”。

但，其他群友不能理解，连续问：为何本科才毕业一年就能做经理呢？

其实，此经理非彼经理。正如我截图中所述，项目经理是管项目的经理，并不是管人的经理。

我自己也做过商品经理 （Commodity Manager），这是采购部门里一种专业负责某一个品类零件的岗位，采购工程师级别，也是不带人的，比如我们公司当时分电子、电气、机械和辅料四个商品经理，我就是其中买机械零部件的那一位，我们都汇报给一个采购部经理。

我们四个商品经理工资可不低，十多年前了，当时月薪平均是1万5；相同工龄且同一家公司的设计和质量等工程师，平均工资才万把块；采购经理/研发经理/质量经理的月薪算2万-2万5吧；可见，这商品经理 （Commodity Manager）工资高于一般工程师，虽然不带人，但抬头上去了，好歹Manager结尾，级别类似高级工程师，跟项目经理（Project Manager）有异曲同工之处。

采购部，还有个RFQ Manager，报价经理，实际上就是个询价专员，这个Manager可能为了让供应商更尊重，更好对外打交道。

类似的，还有个Account Manager。如果说报价经理的工资可能不高，但这客户经理的工资就高了，通常都约等于其他部门经理的工资了，虽然他们实际上就是面对企业客户的销售员，也不带人。如果负责的客户比较大且具有战略性的，则叫Key Account Manager，大客户经理。

大公司还会有一个独立的研究市场的市场部，主要有Marketing Manager，市场经理，要做市场分析，还要了解竞争对手跟本司产品之间的优劣势，并做好对内对外的宣传，并参与甚至主导全国各地的会展和宣传工作。市场经理也类似一个高级专员，并不管人，他管理的是市场信息和行业资讯。

实际上，在做采购之前，也就是我刚毕业第2年，我在台资企业是做产销专员的，英文抬头是Order Manager，直译过来就是客户订单管理员，工资比一般初级职员要高一个档次，我可是月薪接近翻番跳过来的。

再到国际化的大公司，比如汽车行业的外企，一般在供应链管理部门，还有个Category Manager，我记得自己做采购主管时，天合汽车（TRW）在漕河泾的研发中心打我电话邀请去面试过，给我的抬头就是这个Category Manager，直译叫做目录经理，实际上是管理和监督各地区域内，供应商表现、原材料行情以及PMI走势的人，尤其是约束采购工程师（Buyer）的，以免后者乱询价，乱给订单。但该职位不管人。TRW当时给我的工资报价是年薪25万，而且五险一金公司全额缴纳，不需要个人缴，你只要缴个税即可，那是2007年。大家也别追问结果，这TRW当时没要我。

在文章《当你没事可做之时，你应该做什么事？》《岗位不匹配的工作，为何也会录取我？》中，我都提及了我那位后来做了民企老板的赖师兄，这位打工时就是做的模具经理，Tooling Manager，也不管人，专门管理模具的工程师，但公司比工程师高多了，还蛮有权力的。

下面说更常见的，无论是否制造业，都有个产品经理（Product Manager），只不过现在互联网火了起来，所以大家都以为就互联网行业有产品经理。实际上，产品经理在各行各业都有，也是个不管人的岗位，顾名思义，主要管理产品，负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品、选择何种业务模式、商业模式等，并协调研发、营销、运营等部门，确定和组织实施相应的产品策略，参与一系列相关的产品管理活动。

产品经理并不是项目经理，这是很多人都不知道的，导致这产品经理工作很难做，对程序员和开发工程师又没有行政上的管理权，同事关系矛盾重重，你得聪明才能做产品经理。但产品经理工资可不低，工资约等于一般行业中的部门经理岗位了。

其他类似这样的，虽不带人但抬头为经理的，还有Process Manager流程经理、Brand Manager品牌经理、PR Manager公共关系经理，甚至小众行业也有更多各种类似职位，比如医药行业的药品注册经理，RA Manager，可能只在辉瑞等大型行业公司才有，工资也是类似的级别，比工程师高一点，不到经理的工资，类似不管人的主管。

这种岗位，大家熟悉我思路的一想就知道，我是鼓励大家去求职、任职的，原因有很多：一工资；二未来提升潜力；三提升“势商”，因为叫你经理，抬头也上去了，对内对外你也就逐渐被认为是经理了，有利于下一步甚至下一年就直接做真的经理。

这些不管人的经理岗位，跟管人的经理岗位，如何区分呢？回到本文标题：项目经理、产品经理、客户经理，都是真的经理吗？

我们先看管人的，采购经理、销售经理、开发经理、设计经理、测试经理、生产经理等等，用动词开头的经理，通常是管理人的。

上文我讲了那么多，项目经理、商品经理、目录经理、流程经理、模具经理、产品经理......这些用名词作为开头的经理，则大多是不带人的。

当然，如果你在一家公司待久了，收了徒弟，成了你的手下，你当然也会管人，我这里讲的是一般规律。

如果你还无法区分，则你将“部”字加入对方的职位抬头“经理”前，问下对方：您是财务部经理不？质量部经理不？人事部经理不？采购部经理吗？产品部经理吗？项目部经理吗？

对方如果立即否决你的判断，并谦虚道：“哪里哪里，我就一个小兵！”这就是不带人的经理。

对方如果说“是”，或者只微笑，则是带人的经理。

当然，乔布斯也会说自己只是个产品经理、马云说自己只是个项目经理、或者喊口号“人人都是销售经理”“全员营销”......那就另当别论了，这是资本家要鼓励打工者成为多面手的鸡汤而已。

大家好好发展，你好歹先做个经理，又没让你赚一个亿。