专题推介｜山东省：深化管理会计应用 助推经济高质量发展

薛磊|山东高速资源开发管理集团有限公司总会计师，高级会计师

王朋蓬|山东省财政厅，高级会计师

王峰|山东省路桥集团有限公司总会计师，高级会计师

孔凡爱|山东高速资源开发管理集团有限公司财务管理部副部长，高级会计师

【摘要】本文以创投机构LX公司估值体系为案例，介绍LX公司金融资产公允价值估值体系的总体设计、应用过程及成效，并为创投企业搭建公允价值估值体系提供一些借鉴。

孙彤|浙江财经大学会计学院硕士研究生

田文美|滨州医学院附属医院党委委员、总会计师，正高级会计师

石金昌|滨州医学院附属医院财务处处长，高级会计师

李福忠（通讯作者）|滨州医学院附属医院审计处处长，高级会计师

王朝娟、冯莹莹、赵雯|滨州医学院附属医院财务处

【摘要】滨州医学院附属医院利用管理会计工具，建立财务、成本、预算、绩效、内控“五位一体”的管理模式，通过数据包络分析评价医院规模效率，本量利分析预测医院保本量、开放床位、人员规模，优化价值链完善医院战略成本管理，应用作业成本法核算医疗服务项目成本，推行业绩导向与真实导向相协调的预算考核方法，完善绩效考核与内部控制，医院财务管理职能得到强化，财务管理体系更加完善。

李新|齐鲁银行股份有限公司业务经办

【摘要】齐鲁银行积极应对利率市场化进行定价管理转型，将管理的重心逐步转向净利差和净息差的精细化管理，搭建定价管理体系，建设定价管理系统。在宏观上，从战略及资产负债的角度出发，根据战略目标确定理想的价格，最终传导到前台的定价行为中去。微观经营上，建立客户关系定价方法，建立价格审批机制、利率后评价机制。定价管理体系搭建后，全行员工形成底线思维模式、实现客户的差异化定价、提升报价效率及资源配置能力，从而发挥利率杠杆作用，提高商业银行利差收入和经营效益。