法律抖音已如拆迁律所做营销一样高度同质化，流量下降怎么破

都是坐在屋里口播，单机位，解读法条。如果只听声音不看画面，说实在的，你真分不清这是哪家律所的号。

值得法律解读的法条内容，其实就那么多。在众多账号都在用同一模式运营的情况下，尤其是事先不做查重，很容易导致所讲内容和别人的视频撞车，导致流量不高。

从抖音算法上说，“重复”，也是没有流量的。只有“新颖独特”才整体上给高流量。

从受众角度看，目前高度同一的法律抖音内容，再让很多受众看烦了，而且，看你和看他，又啥区别呢？

据说，现在很多拆迁律所都在转型。因为高度同一的模式带来的红海竞争，导致客单价越来越低，谁都不好挣钱了，尤其在棚改已经进入尾声的当下。

拆迁律所必须转型，法律抖音号内容也必须创新啦！

但确实，内容创新有困境。和真正的企业相比，最大的律所也是小企业，市场品牌这块的预算太有限了。

看看抖音里那些做得牛逼的品类，内容是如何运营的。都是实景化，不同的真实场景，多机位，多演员，从脚本到拍摄剪辑每条都非常讲究，非常动脑子。

这带来一个字：贵。现在的单机位口播法条一天拍N多条的模式，和这种拍摄剪辑方式相比，成本是租房子和买房子的区别。但我觉得，如果某家律所本来就养着视频团队，用他们与不用他们，工资成本都是固定的话，值得尝试。

对于99%的律所来讲，这么做是不现实的，没那么多预算啊。律所品牌、新媒体运营的难点，在于既要又要，没钱还得办大事。

旧社会，买不起螃蟹的人把鸡蛋清和姜末炒一起再加上醋，吃“赛螃蟹”（加鱼肉是后来的事了）。

但这道菜是一位御厨发明的。慈禧太后爱吃螃蟹，但当时宫里没有螃蟹，马上也运不来。没螃蟹，还要吃螃蟹，怎么办？这位御厨凭借着对餐饮多年的精湛理解，发明了“赛螃蟹”。

预算有限，还要推陈出新走出红海，唯一能靠的就是厨子发明“赛螃蟹”的脑子。

比如内容的场景化。足球教练醉酒后说俱乐部坏话被偷拍发网上导致被开除，起诉偷拍者能赔偿吗，就事说事就是所谓热点解读，但这种其实没流量；酒后瞎侃被偷拍发网上谁该承担责任，这就是场景化的法律解读，就算讲法条，也得这样讲。

比如内容的独家化。做做内容查重。单纯的热点解读如果抢不到第一时间就别做了。

比如题材的多元化。不一定非得讲法条，这里面空间是最大的，也是最值得打开想象力的，也是最体现运营团队传播策划能力的。近一段时间以来我给我服务的客户提出了多条这方面的建议。

最后就是做好数据分析，发现亮点可以反复复制，发现问题及时修正。数据分析能力也是新媒体运营能力的重点体现。

有人曾问，付老师有的团队代运营抖音100块钱一条啊，你的报价比他们贵太多了。

这些体力服务，可能是如今法律抖音出现红海的原因之一。发明“赛螃蟹”的厨子，贵在脑子。用两吊钱的价格，买人家几十年的经验积累，那不可能。