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怡成文创|历程篇:在历史与未来之间创新

一起HuanXin 2023-03-14

The following article is from 怡成文创 Author 请关注:

【前言】

宇哥是2021年5月参加深圳HuanXin之旅后成为Xin使的,虽然她加入了很多社群,但对HuanXin是绝对的真爱,因为,她不仅自己HuanXin了,还把公司HuanXin了,把团队小伙伴HuanXin了,她用HuanXin的“唤心""换芯""焕新”方法论梳理了怡成文创的发展历程,在各种公开演讲时言必谈HuanXin,是HuanXin铁杆的推广大使。


此篇推文是怡成文创将宇哥在HuanXin的所得化为己用的践行之一,如果对你有启发,欢迎你把你的HuanXin故事告诉我哦!




我们是谁?

怡成文创是一支年轻的团队,刚满 16 岁的我们对世界充满好奇,感谢来自各方的新模式、新业态、新领域、新伙伴,感谢您为我们带来不断的全新的启迪和滋养。

我们也是一支资深的团队,北京城市更新全流程运营服务的元老,13 年的一线操盘经验,那些年尝到的甜、填过的坑我们都非常乐意和您分享



情怀与发展共生的运营基因。

2009 年,北京 CBD 最后一片工业文明遗址郎家园六号。怡成作为物业服务团队承接了郎园Vintage的物业管理工作,母公司金网络置业策划中心全程参与了项目的前期策划工作。随着项目改造推进,怡成在物业服务的基础上设立招商部,招商落位完成后逐步开展各项运营活动。也是在这个过程中,我们逐渐意识到城市更新项目的操盘思路是策划、招商、物管、运营四位一体不可分割的。

关于企业初心,怡成董事长张静颐女士谈到:“进入城市更新领域,一方面是通过对历史建筑的保护来延续承托城市的记忆,一方面是存量资产改造更新是当时也是当下房地产领域重要发展方向。”正源于对历史的承托和对未来的判断,怡成团队此刻已埋下了以整合运营服务为基因的珍贵种子,伴随着郎园 Vintage 华丽转身与 18 幢旧厂房焕然新生,正式接棒北京文创产业园区运营服务。




感恩时代造就,给予更真心回馈。

2011 年左右,北京的文化创意产业开始进入发展快车道,随之而来的各种各样的文创产业园也迅速涌现。郎园 Vintage 投入运营后,怡成开始思考:除了租房子外,我们还能做哪些事儿?结合园区城市保护与文化再生的价值观,及以文创产业服务为导向的运营定位,我们承租了郎园 Vintage 的 7 号馆,一方面自用办公,一方面把一楼的开放式场地对外开放做文化艺术空间——兰境艺术中心。在接下来的近 10 年时间,我们在这里主导或参与策划落地的文化艺术活动超过 1500 场,连续 5 年原创策划新媒体艺术大展并对外输出,多年来坚持以公益的方式服务于数十个视觉艺术、传统文化、舞蹈艺术、戏剧实验、电影交流、演讲表达、公共阅读等多个领域的内容团队,很荣幸可以参与其中,见证了一些优质内容成功实现商业转化,一些创新物种在此萌发。

 




跨界创新团队深度构建 & 持续打磨一套城市更新全流程运营体系。

之后的几年,北京许多诞生于改革开放时期的三四十年的老地标、老建筑面临转型更新。2017 年,怡成自前期投资评估阶段介入北京国际饭店功能更新项目,并以投资管理、招商运营管理双线运营该项目。此后陆续参与投资了 IDEAPOD 创意家俱乐部、林象文化等空间和内容的创新项目。


历经多年运营实践,怡成团队已达成了完整的运营服务体系闭环:投资研判、策划定位、设计落地、招商策略、物业管理、系统推广、公共关系、内容运营、商业管理。一支能打硬仗的全案运营管理团队,是怡成品牌最核芯的精神内核……



链接场景与服务

Link Space,Content and Services

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产业园区 | 主题商业 |

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怡成文创服务案例

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郎园 Vintage

郎园 Park

郎园 Station

北京国际饭店

首钢园遗址公园

国家网球中心

浩华文创园

北京酷车小镇

麟泉TOWN

丰台锦园

朝阳区将台丽都商圈

通州区宋庄小堡村

北京焦化厂

北京光学仪器厂

杭州二轻轧钢厂



与前沿同步,与伙伴同行,坚持陪跑心态和共创机制。

怡成创新大运营体系的不断壮大和有序发展,离不开优秀的伙伴。或精准服务,或共创研发,或资源链接,或异业合作,最根本的还是抱有长期主义的心态,坚持与伙伴共同去探索创新的商业模式与建筑空间形态的匹配,并且能有机会去创造服务于城乡美好生活的空间或内容产品。





对于怡成来说,2018 年算是厚积薄发的一年。这一年里,我们的业务版图、服务深度、团队力量均有显著的提升。郎园Park招商正式进场,并且同年在项目前期改造阶段就实现了商业面积50%的去化,在非传统商域实现文化体验型商业街区的落地。郎园Station完成前期市场测试,确立将打造 7*24 小时的国际潮流文化消费地标的发展方向。同年,我们走出北京开始杭州市场的前期铺排工作,成功实现了异地顾问与辅助拓展。



从空间、产品、内容到产业,怡成一直在探索可持续的发展路径:从文创产业园出发,到文化体验与健康生活消费街区,职住游 & 文商旅一体化新消费品牌孵化基地,国家体育场馆地标,双碳人文园区,车文化+生活的特色小镇……我们深知:城市更新不仅是空间上的塑造,而是精神引领下的“人”的运营。“场”则是先导,空间里促成内容聚集、文化消费,所以怡成深度服务的项目都有自持的内容空间,每个项目策略做到商前置,造场先行。


疫情常态化之下,怡成更意识到数字化与线上能力对运营至关重要。我们开始将过往十余年的社群数据与当下服务项目的用户数据进行沉淀梳理,将其作为产品和服务定制、供给的重要依据。更是在特殊时期以线上运营推广定制方案、经营模式复盘辅导来点对点服务于商业品牌和主理人。


我们很高兴能看到目前已呈现出一些“景”的样貌:郎园Vintage高端商务生态圈、郎园Station电影人与潮流新消费生态圈、郎园Park家庭美育消费圈、国家网球中心健康生活方式圈、浩华文创园双碳场景与家庭友好服务圈,不断迭代的内容在属于他独有的场域中萌发成景。

城市更新的成功,

取决于拥有丰富的、高级的、难得的历史经验,和面向未来有依据的、前沿的、先锋的创新。

怡成团队就是在历史与未来之间不断创新,未来亦将专注如此。



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