不当检察官的这些年

Legal观察 2024-04-18

The following article is from 康友法 Author 康友法

写在前面

承蒙大康不弃，一直邀请我录一期微访谈，总是觉得有点心虚，虽然有律师资格，但一天执业律师都没有做过，要跟律师这个精英群体分享点什么，简直是献丑。

年前一次跟阮老师聚会时，大康又提起让我录一期，说要放在2019年1月1日，绝对C位。爱慕虚荣的我，有点动心了。

元旦假期去内蒙自驾了一圈，人超少，风景好，就是冷。

坐车坐的有点无聊，就想，要不就写一篇、录一次？

【茫茫草原，就我们一车人】

跟大康说了，他很支持，在医院照顾孩子之余，对我进行指导。

晚上到家已经很晚了，来不及直接录，就打算先写了。

一写就写了七八千字，发给大康看，估计他也是看晕了，说可以录两个版本，一个概要版，一个全部内容的。——太照顾我面子了，没好意思说写的又臭又长。

原文的逻辑是先写自己（三次转型）——如何设计法律服务产品（围绕三个问题）——对2019的四个预测，修改的过程中，觉得法律产品这个可以单独拿出来，就有了《利用产品思维重塑法律服务供应》，其他的内容就是这期大康微访谈的内容了。

主要想回顾自己这几年来的一些经历，也一次性回答一些疑惑：

如当初为什么离开检察院，为什么离开无讼，现在在做什么。

不管怎么变化，都离不开身边的每一个你，给我温暖，给我力量，值此，也感谢每一个在我成长路上，或鼓励，或批评，或指点，或帮助的师友，陪伴是最长情的告白，这也是我对您的告白：

期待能一起成长！

再说个花絮

大康说要找个安静的地方，我建议的饭店被他否决了，他找了一个茶馆，我晚到，一进门，就是络绎不绝的搓麻之声，当时还担心录出来都是麻将声怎么办，大康说没事，可以用音乐盖住。但是，还是被资深麻友听出来了，各种吃碰滴啊……

录的时候各种笑场，本来想像Ms.Maisel那样来一场脱口秀，被大康否了。大康也很为难，录的各种琐碎，可能需要后期大量编辑工作。重新录了一次，基本上一镜到底。大康的剪辑功夫也很厉害。

第一次录视频，新媒体记者真不是好干的，整个大康微访谈，都是大康一个人录制、编辑、上传、传播，好辛苦。

请大家多多支持大康（法律出版社资深编辑，公众号：康友法），一个有理想，有情怀，有方法的新时代法律知识服务者——做优质内容/优秀作者和需求方的桥梁。

李斌：2019律师行业将会出现新物种（大民大康微访谈064）

李斌，中国政法大学十年“土著”，刑法学博士，中国社科院诉讼法学博士后，前检察官，现法律行业观察者，公众号“Legal观察”主笔。曾获北京检察系统优秀公诉人、十佳调研能手，前无讼研究院首席研究员，企业法律服务、法律检索业务团队负责人，现国双司法事业部首席研究员，从事法律科技产品孵化、市场品牌拓展、校企合作等工作。先后出版专著11部，其中独著2部、合著9部；公开发表论文56篇，新媒体发表论文100余篇；参与课题17项，其中国家级课题12项；获得各种奖励23项，其中国家级、省部级21项。

以下为大民大康微访谈第64期

（视频长度：5分46秒）

我是谁

可能很多人认识我（的名字），但更有可能的是，你根本不知道我是谁。

【对，我还有一个身份忘了介绍：在行行家，法律职业转化这个话题，已经跟十几个小伙伴聊过了，能帮助到大家的成长也很是欣慰，不过这个在行的职业照有点过于（端）装了，熟悉我的人应该知道，属于2B青年乐趣多的那种】

我叫李斌，你身边肯定有一个李斌，而且很大概率是个男士，那很荣幸，我是您认识的另外一个李斌，性别女，爱好男。

感谢大康的邀请，跟大家说一下我的职业经历，从一个微观的角度跟大家分享一个法律+科技的观察者对这个行业的观察。在北京工作的13年，关于我的职业生涯的可以分为三次转型。

2015年是我第一次转型。

之前十年是一名检察官，做过公诉人，也写过一些东西，读了博，还进了站，生了两个娃。

因为生娃生的有点多，养不活了，所以就出来了。

哈，开个玩笑，真实的原因是，总觉得自己像葫芦娃一样，有点能量，希望能做点什么，对得起自己，也可以在不同的平台，为这个社会创造一些新价值。

第一次转型：从检察官到法律科技创业者

于是，我加入了一家法律科技公司——无讼，不知道你知不知道？

无讼案例，现在仍然是我使用最顺手的一个。还做了企业和律师之间的桥梁，一个刑事出身的法律人，一年多时间，也跟了上千件民商事案件，参与了数百起的谈判、招标、论证、开庭，跟很多律师学到了很多东西，比如，如何像天同律师一样专业、严谨，进行诉讼可视化和诉讼过程的步步留痕；如何像中伦律师一样充分补强案件的证据、更好的还原案件事实；还有很多工匠型律师，都通过自己对法律理解的精益求精、对案件事实的抽丝剥茧，让办案不再是一份工作，而是一份事业和社会责任的体现。

【天同无讼杯毽球比赛冠军，嘿嘿】

当时给自己和团队的定位就是：专业+亲和。专业，是希望能比律师更了解企业的情况、案件的社会背景、行业的趋势，希望能比企业法务在法律适用上更加专业。目标有点大，但那18个月的学习，真的受益匪浅。在此，也感谢各位师友，遇上您，向您学习，哪怕只是皮毛、只是只言片语，也是一件非常幸运的事，感恩。

第二次转型：从2B到2G

后来，2017年年初，参加高检公诉厅组织的一次沙龙时，发现自己的老东家，检察系统也在做智慧检务的建设，似乎自己在无讼学习的那些，可以应用到其中，而这个方向又不是无讼近期开展的，改变不了别人，但可以决定自己的选择，于是开始了第二次转型。

这次加入的是国双，一家专注大数据的公司，其中司法事业部是以法信这个知识服务产品为起点，开启了智慧法院的建设步伐。

我来了，就开始检察院线的建设工作。在这个过程中，深刻体会了数据、技术和业务相结合的力量，比如对裁判文书进行结构化分析，通过规则、语义理解、机器学习的方式，可以实现上百个维度的自动抽取，加之以专家体系，进行案件特征的要素化抽取，可以更好地解决类案识别的问题，而不仅是以文本相似性来进行类案的判断。

仅刑事类案的推荐，又可以分为针对定罪的类案推荐和针对量刑的类案推荐，过去量刑靠估堆（经验）或者靠计算器，已经可以通过自动化的要素识别，给出一个相对确定的建议。甚至我们开发的定罪量刑智能辅助系统，输入案情后，可以给出适用法律、定罪、量刑的建议，与法官实际判罚相比，准确率能达到90%以上。是不是很神奇？

这一年，跟小伙伴们一起打磨出了刑事产品，也有了天使用户，参加了各种有关大数据、人工智能的会议，似乎各个行业都要与AI沾边才显得跟这个行业不落伍。在这一年也体会到了国家队和民间力量的差距，检法信息化的投入有国家财政作为后盾、有最高领导机关的政策指引、有各级领导的殷切关注，如火如荼，你们智慧法院刚提出3.0，我们智慧检务已然是4.0了，你有我也得有，你超我赶，你做的好，我要比你做的更好。

在这种大环境下，我们团队有技术、有积累，单品精益求精，比较容易获得市场的认可，进一步采取了合纵连横的方式，通过与战略合作伙伴优势互补的方式，迅速打开了市场。

越是深入其中，越是了解法律科技的发展程度，在这一年的年底，已经开始反思所谓技术的边界在哪里，是不是各种宣扬AI助力的场合，已经开始产生泡沫？

第三次转型从业务到市场

如果说前面两次转型还都是基于自己的法律人身份，只不过换了不同的应用场景。第三次转型于我而言，就是一个比较大的挑战，换了不同的赛道——从检察院线单一的业务场景，开始全面的市场工作。对于这次转型，内心其实是抗拒的，一个刑法学博士、诉讼法学博士后，居然要做销售？领导说，你的工作不是销售，是开拓市场、是品牌宣传。硬着头皮上。做一个非常不像乙方的乙方，一个非常不像市场的市场。

一年过后，貌似也还行，开拓了公安、企业法务几条线，还参与了几个科技部的重点课题，结识了一堆计算机、统计学、社会学、甚至工程物理学的专家、学者，学了一些技术的皮毛，也尝试了自己学点python啥的，看上去各种跨界、折腾，但万变不离其宗的还是自己对法律的理解和实证分析的热爱。

2019会怎样？

说了这么多，就是想说，对于法律科技这个行业，还可以说是有了一定的职业经验和体会，所以斗胆谈一下对2019年法律服务行业的一点点个人预判。

预测一：法律服务市场整体规模扩大、单体价格有所下降

有人说，2018年可能是过去十年最差的一年，但也是未来十年最好的一年。这种说法无论对错，它是针对宏观经济而言的。而对于法律服务而言，经济形势不好，可能会产生更多的摩擦、纠纷，法律服务市场反而会扩大，同时还可能伴随单体服务价格的下降，这种下降一方面有客户付费能力变弱的因素，还有总体上服务过程逐步透明化、服务成本逐渐下降的影响。总盘子还是会变大。

预测二：诉讼律师、尤其是刑事律师会迎来业务增长飞轮

内外经济形势影响，国家也多次释放信号，提振市场信心，越强调保护什么，往往就是保护不到位的地方。比如针对民营企业、民营企业家重申保护精神，现实中可能是融资难、实体难、网络泡沫化的叠加，加之持续的扫黑除恶，2018年P2P全面爆雷，实体和虚拟经济的经营者、参与者都在面临各种不确定的风险，尤其是刑事风险，刑事辩护、控告、合规业务面临爆发式增长。市场对专业服务的需求会大大增加，不仅需要律师能提供法律专业服务，还能够结合经济政策、宏观大局，来提供更为合理的合规、风险管控策略。

预测三：律师行业的新物种——产品经理型律师开始涌现

产品经理型律师是区别于以往专业型律师、销售型律师的一个群体，他们把自己/自己的服务进行产品化打磨，不仅有明确的产品定位、目标市场，还有标准化产品输出，可以根据市场的反馈不断打磨产品、不断迭代，形成某一领域的标志型法律服务供应商。比如，大成的罗毅律师，通过自己股+团队，孵化出“动态股权”产品，并结合业务培训、区域加盟等方式，在公司股权治理领域，开创了以标准化产品最大化提升服务效率和服务规模的范例。

随着市场需求的逐步细化，产品经理型律师应运而生，2018年之前可能是大家自发打磨产品的阶段，2019年开始，主动思考市场、需求、产品的律师会越来越多。

预测四：法律知识服务产品会由司法人员专用转向民用，普惠性法律服务产品会日益多见

前面也提及了，法院、检察院进行的信息化是一场国家队开展的赛事，在这个建设过程中，会沉淀、涌现出大量的法律产品，虽然开始时面对的用户是法官、检察官，但对法律职业共同体来说，需求往往具有同质性，所以在检法市场中酝酿的产品转民用，服务律师、当事人的可能性和必要性非常大，一方面是司法为民终极目标的指引，一方面是产品销售的驱动。以国双与法院出版社合建的“法信”为例，其最开始是为了给全国法院法官提供统一的知识服务平台，在满足首要用户需求后，法信产品也在进行市场化推广，面向互联网用户、律所用户、高校用户，而且在2018年底还针对法律执业共同体推出了“法信（智答版）”作为知识服务的升级产品，进一步推动司法专用产品向民用的转化。

以上就是作为一个法律行业观察者对2019年法律行业的一点观察。这个时代，唯一不变的就是变化本身。面对未来的不确定时，如何利用产品思维，定制属于自己的能力标签，主动寻找自己的目标市场，从而在信息大潮中，精准地发现目标客户，也让客户找到你，可能会是律师在这个数字时代生存的一种新技能。