01.

社会议题驱动重新定义“创业”

关键词1：社会议题驱动。

在他们的对话中，很少听到“创业”的字眼，从高姐姐“烟火气的市场”、“让你吃上一顿营养热饭”的自嗨锅、中实纺织交易“产融供应链”到今晚“在大自然中长出未来”的天星村。他们商业的起点往往都是从为某个用户共同议题提供解决方案开始的，而并不是从赚钱出发的，增长不是他们的第一目标，营收和增长是基于为用户提供优质和高性价比的议题解决方案同时带来的。在收获商业价值的同时，他们还收获了用户带给他们的巨大的社会动能。

李启华老师直播中反复强调的“回到原点”和“社会企业”指的就是回到社会议题驱动。

管理大师彼得·德鲁克说：“企业是社会的器官”。你解决的社会议题越大，你的商业价值越大。

未来学家蒂姆·杰克逊在《后增长：人类社会未来发展的新模式》一书中也提到，增长将回归关于美好生活的本质的哲学问题的探讨。敢于设想一个关系和意义优先于利益和权利的世界。

关键词2：商业是改变世界的工具。

他们都认为商业是改变世界的最大的一个平台和工具。中实纺织交易产融供应链是一个代表性案例，它的杠杆价值还没有被释放。

在议题驱动下，用商业的方法和效率创造优质的解决方案和产品服务；用商业的杠杆服务到更广泛的用户和市场；用商业的可持续，实现价值创造和价值满足的可持续。

关键词3：创业是一种生活方式。

我印象最深刻的一个片段就是高姐姐一直问自嗨锅的世玲总，为什么财富自由还要那么辛苦做自嗨锅这个新品牌，为什么还要这么辛苦一天跑几百公里，为什么这么有动力和能量。世玲总给了自己的回答，给了所有人特别大的激励。

这两天我也在想，应该怎样更形象的描述这种生命状态。终于在梅花创投吴世春《2022致创业者的一封信》找到了更贴切的定义。“创业是和平时期最绚烂最刺激的一种生活方式。在这个过程中，你会体味到各种酸甜苦辣、悲欢荣辱。无论成败，你将会发现，创业已经最大限度地拓展了生命的深度和广度。”

02.

小而美商业是否可以被复制

在昨天的主题中，一个让我印象深刻的问题是“小而美”的商业到底能不能复制。结合这几年的商业项目实践，谈谈我的感受。

一、“小而美”商业具有那些哪些特征，为什么那么吸引人？

所有的小而美商业都是一群人追寻与安顿、实验与实现、探索与引领的人生旅程。 

小而美商业除了商业价值创造以外，还有以下四个承载。

1、意义感聚合的生活方式承载。每一代人都是自己生活方式的定义者和主理人。

2、策展式互动的人文能量承载。每个商业瞬间都有自己的精神表达。

3、未来感定义的价值观承载。去你身体和灵魂要你去的地方。

4、可实验可体验的人生答案承载。理想主义就是最好的实用主义。

人生是内在意义的杰作，小而美的商业也是。

美好生活在这里提案，

美好生活在这里实践，

美好生活在这里生长，

美好生活方式在这里共创，

美好生活价值在这里共益，

美好生活种群在这里共生。

我的预判是，未来会从“范围经济”时代进入“更小范围经济”时代。小而美商业是美好生活的胜利。让美好生活的永续是小而美商业的最终要义。

二、“小而美”商业到底能不能复制？

我们必须清楚小而美商业的“生命周期”逻辑。

网红（流量）VS 文化（心智）

烟花（一时绚烂）VS 种树（自己生长）

生意（交易）VS 生命（交心）

时间（效率）VS 时光（共同记忆）

物的再生产（物质）VS 人的再生产（精神）

我们直播中之前讨论到的三个“神盘”，阿那亚、麓湖社区、小院子，到今晚的天星村都是这个生长逻辑。

小而美商业的孵化周期更长，注定是要和时间做朋友的。所以想要复制必须满足两个条件：

1、长周期的价值观投入，产生可持续的意义感体验；

2、以共同体为经营单位，是交易、交互、交往、交心的过程。

对于小而美的商业来说，只有完成了基于价值观聚合的共同体的“人的再生产”才能实现项目的可复制。

对于小而美的商业来说，捷径不是走最近的路，而是能走得最远的路。

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