培训时间：2019年7月18日
培训地址：山东财经大学·燕山学院
主办单位：某股份制银行总行培训管理中心
『培训背景』
当下银行业变革转型，挑战与机遇并存，创新与变革是银行业转型发展的动力之源，是转型落地与可持续发展的战略核心，各大银行均在不遗余力打造核心竞争优势，应对不确定性巨变时代。为贯彻人才强行战略，落实人才梯队建设工作部署，某股份制银行总行培训管理中心特面向全行35岁以下青年优秀骨干员工，开展专项后备人才梯队培养轮训项目。聚焦提高政治理论水平、强化执行力、发掘培养管理潜力等，为全行发展培养一支高素质、懂管理、强执行的青年人才队伍。在集中封闭式培训中，本期「天赋领导力@构筑核心竞争优势」课程，专业、全面、系统化地提升学员综合化自我、团队管理能力，提升差异化天赋竞争力，打造敏捷化、协同化高效团队，助推个体、团队绩效突破与业绩倍增。 『培训框架』
PDP 线上测评 + 测评报告、图谱撰写 + 团队特质诊断分析 + 线下团队解读培训 + 线下一对一特质诊断 + 远程辅导反馈。
图1 - PDP 学员天赋特质测评报告、隐性能力图谱
为帮助学员客观、科学、精准认识个体天赋优势特质、重塑&激活差异化竞争优势、提高综合化、复合型履职能力，该总行培训中心特聘请了资深美国PDP国际人力资源管理教练、量化评鉴诊断评鉴专家刘斌老师 对来自全国各分支机构六十余名首期骨干学员开展以下专业培训与辅导：天赋优势测评解读、隐性能力图谱、团队特质诊断分析、天赋优势应用、特质优化调整及综合管理力提升等进行一对多团体集中测评解读培训，一对一个体诊断分析辅导。
图2 - TEAMSCAN©️ 团队特质诊断分析图在此次培训中，刘老师从行业变革转型视角出发，从理论联系到典型工作实践；从个体优势激活与发挥入手，到优势互补，打造高绩效团队，全程干货满满，氛围轻松愉悦，学员们反响强烈，受益匪浅，收获满满。
『培训花絮』
你长期产生并相对固定状态下的思维模式、感觉及行为模式的聚合 —— 天赋特质
工作中的挑战与压力，无处不在，无时不有。
高敏感度 的人会比较纠结和痛苦，
低敏感度 的人反而活得更快活。
共创、共赢、共生、共荣！
2019年 火红七月，某股份制银行总行首期全国骨干培训班「天赋领导力@构筑核心竞争优势」培训圆满收官，第三期泉城再聚。（完）
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