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培训资讯:某股份制银行总行骨干员工培训班 · 第三期《天赋领导力@构筑核心竞争优势》培训花絮·收官之作

天赋领导力 天赋领导力Plus 2022-03-15
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培训时间:2019年11月13日 

培训地址:山东济南·济钢宾馆

主办单位:某股份制银行总行培训管理中心


『培训背景』

当下银行业变革转型,挑战与机遇并存,创新与变革是银行业转型发展的动力之源,是转型落地与可持续发展的战略核心,各大银行均在不遗余力打造核心竞争优势,应对不确定性巨变时代。
为贯彻人才强行战略,落实人才梯队建设工作部署,某股份制银行总行培训管理中心特面向全行35岁以下青年优秀骨干员工,开展专项后备人才梯队培养轮训项目。
聚焦提高政治理论水平强化执行力发掘培养管理潜力等,为全行发展培养一支高素质懂管理强执行的青年人才队伍。
在本次骨干培训班第三期轮训班项目中,「天赋领导力@构筑核心竞争优势」评鉴课程,专业、全面、系统化地围绕学员自我个性特质识别、天赋优势认知、工作状态管理与绩效改进、高效团队协同,因人而异沟通技术、管理与工作风格等内容讲授,致力打造综合化、敏捷化、协同化高效团队,助推个体、团队绩效突破与绩效倍增。 

『培训框架』



『培训模式』


PDP 线上测评 + 测评报告、图谱撰写 + 团队特质诊断分析 + 线下集中诊断培训 + 线下一对一特质诊断 + 远程辅导反馈。


图1 - PDP 天赋领导特质评鉴报告、隐性能力图谱

激活个体,激活团队,激活组织,让全国优秀骨干员工学员客观、科学、精准认识个体天赋优势特质、重塑&激活差异化竞争力、提高专业化、综合化、复合型履职能力。

该总行特聘请了资深美国PDP国际人力资源管理教练、量化评鉴诊断评鉴专家 刘斌老师 对来自全国各分支机构六十余名第三期骨干学员开展在线专业测评+线下集中培训诊断辅导授课。



图2 - TEAMSCAN©️ 团队特质诊断分析图

在此次培训中,刘老师从银行业变革转型视角出发,从天赋特质优化到典型工作应用场景挑战实践;从个体优势激活与发挥入手,到优势互补,打造高绩效团队,全程干货满满,氛围轻松愉悦,学员们反响强烈,收获满满。



『培训花絮』


VUCA 时代,变革与创新是企业获取持续竞争力的源泉。

是银行业转型发展的战略驱动核心。

是激活个体、组织,构筑核心竞争优势的引擎。



VUCA 时代,变革转型的剧变时代,

我们更需总揽全局,拥抱变化的趋势,
明晰变的逻辑,洞察不变之真谛,把握变的主轴。

顺势而为,敏捷协同!


工作中真正的绩效「差距」,
我们并非没有足够多优势。


而在于我们未能激活与使用我们与生俱来的
天赋优势!


“ 在自然演化过程中,能够活下来的,不是那些最强壮的物种,


也不是那些最聪明的物种,而是那些最能适应变化的物种。”


把握当下的精准过程,从容驾驭不确定性的未来。


物竞天择,适者生存。
 适应变化,从容驾驭 !



希波拉底 化繁为简,具象化人类的思维模式。
简化了对人类的认知了解,不同思维模式会导致不同的行为模式。


请注意你的思想,它会成为你的言语 !

请注意你的言语,它会成为你的行动 !

请注意你的行动,它会成为你的习惯 !

请注意你的习惯,它会成为你的性格 !

请注意你的性格,它会成为你的命运 !




性格特质没有好坏优劣之分,侧重于不同情景下的特质应用组合。


古今中外,所有类型均有成功之鲜明典范。

修炼相对平衡的个性特征。
成功发展源于动态中的「相对平衡」, 
一个关注事,一个关注人。


巨变时代,回归本源,勿忘初心,放韧而行。


以人为镜,明辨是非得失,将他人当成自己修炼的明镜,透过他人真实的看法,
自我觉察自我优化自我蜕变


从「知己到「知彼」,构筑差异化竞争优势!


激活自然本我,重塑外在他我,
磨砺职场丛林法则中的真我。


激活你真实的自然本我与天赋优势 - 天赋优势力

修炼他人对本我行为的看法与印象 - 外在呈现力

精进对外在的压力和变化的适应力 - 角色扮演力



了解成功人士如何发挥自己的天赋领导优势,

聚焦天赋优势,发挥优势效应,实现优势互补。


探索团队成员的天赋隐性优势特质,

找准领导团队迈向卓越的关键成功驱动因素,共建高绩效团队。



拥抱变化,重塑自我,


精准认知自我,积极影响他人,


共筑敏捷、高效、协同型团队!


共创、共赢、共生、共荣!


2019年 从火热七月,激情出发,用以致学,跨越初冬微寒月,学成归去,收获满满。学海无涯苦作舟,战场归仍少年。


某股份制银行总行三期全国骨干轮训班天赋领导力@构筑核心竞争优势」系列测评评鉴培训 圆满收官,伙伴们,山高水长,江湖再聚。(完)



···【天赋领导力@数字化时代 &培训花絮】···




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···【往期精品微文回顾】···
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