视频简介：天赋领导力@数字化时代 评鉴&发展项目 年终项目集锦. 天赋领导力Plus 独家版权 · 原创出品.
1. 项目背景
VUCA 数字化时代，变革与创新是企业持续获取竞争力的源泉，是企业良性发展的战略驱动核心。剧变时代，企业原有的组织边界和规则不断被打破，团队领导不再处于知识与能力的顶端，传统的组织管理、团队沟通和激励模式亟需变革，复杂、不确定性危机剧变时代，企业比以往更需要敏捷团队协同作战。
关注公众号：天赋领导力Plus 回复 「领导力」 获取 2020 数字化转型下天赋领导力评鉴&发展项目 DM.
VUCA 数字化时代，对当下变革转型发展中的企业而言，组织生产力提高的速度远远低于智能科技创新的速度，两者之间存在着巨大鸿沟的一个重要影响因素就是 —— 「人」。
大数据、人工智能、AR、5G 移动智慧互联时代下的数字化时代，为应对不确定性之未来，企业或许不需要更多传统化管理者，但却亟需更多创新型敏捷化领导力！
图1 - 变革转型下企业在领导力培养中面临四大挑战
如何培养卓越的敏捷创新型领导者？变革转型下的中国企业是否能清晰地回答以下问题？
√ 变革转型下企业对领导者的要求是什么？
√ 变革转型下企业领导力培养的内涵是什么？
√ 什么样的领导力培养模式最契合当下的企业？
√ 企业领导力培养之效果又如何量化衡量？
√ 转型下企业领导力培养长期战略目标是什么？
我们凭借多年在诸多行业领域的组织与团队天赋领导力评鉴发展项目的成功项目实践经验与研究成果，系统、全面帮助变革转型下的企业从根本上解决组织与团队变革与创新领导力培养之症状。激活个体，激活组织，重塑组织与团队之天赋领导力，助推变革转型下之企业中长期战略发展目标落地与实现。2. 项目目标
我们本着以终为始的专业匠心，致力于在变转型巨变下，组织与团队天赋导力激活与重塑人才梯队培养领域为变革转型下的企业提供卓越的天赋领导力咨询、评鉴、混合式梯队培养服务，激活个体与组织之天赋领导力共筑卓越领导力，成就非凡卓越的企业。
图2 - 以终为始·变革转型下的企业领导力培养策略
3. 项目流程
图3 - 天赋领导力评鉴@发展项目评鉴流程
4. 项目成果
个体天赋领导力测评报告 + 隐性能力图谱
我们运用 天赋领导力@数字化时代©️ 评鉴系统 对企业前中后台领导梯队进行多维度、系统量化测评，出具个体天赋领导力测评报告（含个体天赋领导特质、个性倾向、人岗匹配度、领导满意度、决策模式、领导风格、沟通协作、绩效表征等指标，多维精准量化分析）。第Ⅱ阶段：
天赋领导力@数字化时代©️ 定制主题面授培训
交付成果：
团队天赋领导力测评解读 + 领导力场景化应用
图5 - 天赋领导力@数字化时代 领导力梯队课程体系
第 Ⅲ 阶段：
天赋领导力@数字化时代©️ 团队特质诊断 + 人才盘点评鉴
交付成果：
天赋领导力@数字化时代©️ 评鉴系统 对变革转型下企业领导梯队进行团队样本量化诊断分析，出具团队天赋领导特质诊断报告，帮助其了解团队领导力独特性与优势、短板和可能存在的变革风险，了解领导梯队的优势领导特征与领导力特质长短板，实现用其所长，取长补短。
第 Ⅳ 阶段：
天赋领导力@数字化时代©️ 个体一对一特质诊断 + 远程跟踪辅导
图7 - 个体天赋领导力特质评估报告
学员「个体天赋领导力诊断评鉴报告」主要包括：个人基本信息、28项领导特质显性、隐性能力指标分值、个体领导优势、不足、适合的领导与管理方向和建设性领导力后续提升优化建议等内容。
5. 典型行业案例（部分）
·【2019 天赋领导力@数字化时代 项目花絮】·