项目资讯：2021 某农商总行 “群狼计划” 中层干部培养项目花絮

数字化转型，商业银行加速中层干部人才实战性培养模式的变革转型步伐。银行中层管理者综合履职能力提升与经营发展就是不断地面对问题与解决问题的过程。聚焦在岗典型工作任务问题的圆满解决应对，银行才能不断的可持续成长，各级管理者能力才能不断的迭代升级。这不单是银行各级管理者的目的，也是所有行员的使命。

然而，面对环境的快速变迁，当前所遭遇的难题也更加的复杂；更何况每个人均有其自己的见解与解决之道。我们需要一套科学、有效的团队组织问题解决的方法来整合中层干部梯队共识，以求更严谨而又正确的，群策群力解决工作中的典型问题。

因此，不论是银行组织或是管理者个人在面对在岗挑战、困惑与压力难题时，常会因可能产生痛苦而想逃避，或是故意视而不见、借故拖延，而耽误了解决的时机。遇到难题若不立即解决，往往会使事件变得更棘手、更复杂。银行组织与管理者要能有成就与发展，具备问题分析与解决的能力，才是确保可持续成功与迈向卓越的关键路径。

『集训花絮』

青年干部个人成长和银行业经营就是不断地面对问题与解决问题的过程。透过问题的圆满处理，银行才能永续发展，青年干部才能不断进步。这不单是银行各级管理者的目的，也是其所有行员的使命。

然而，面对环境的快速变迁，当前所遭遇的难题也更加的复杂；更何况每个人均有其自己的见解与解决之道。我们需要一套敏捷有效的问题分析与解决的方法来整合共识，以求更严谨而又正确的解决工作中的典型问题。

不论是银行组织或是个人在面对难题时，常会因可能产生痛苦而想逃避，或是故意视而不见、借故拖延，而耽误了解决的时机。遇到难题若不立即解决，往往会使事件变得更棘手、更复杂。银行组织与个人要能有成就与发展，具备问题分析与解决的能力，才是成功的关键。

本工作坊课程旨在帮助银行中层干部发掘问题、分析问题、拟定对策与解决问题等技巧，利用互动游戏、团体讨论与分享、图解案例等团队学习方式，融入了系统性逻辑思维方法、系统思考方法、管理工具，兼具感性与理性的教学手法，用团队动力学和行动学习方式，使学员建立正确的概念，并灵活运用各种工具，直面问题，分析问题及解决问题。

『集训收益』

• 明确深入问题及强化主动解决问题的意识
• 练习群策群力分析问题的程序步骤与方法
• 了解并演示常见问题解决的工具的实战应用
• 创造性问题求解，提升精明决策能力
• 有效制定可落地执行的典型问题解决方案
• 提升正确思考与系统性剖析问题解决的能力
  

图1 - 破冰：行动学习·团队共创场工作坊实战应用

图8 - 解惑：小组行动课题·行动计划指导

图9 - 实战：小组行动课题·行动计划落地

数字化转型，加速商业银行中层管理干部实战型人才梯队培养模式须迭代创新先行！驱动商业银行中层管理干部人才梯队培养，解决在岗典型核心关键工作任务，为提升综合化履职能力，为助推银行业务可持续发展，为数字化转型战略落地与实现，批量培养优秀中流砥柱中层干部梯队人才。（完）