十四年前的汶川大地震，涌现了许多可歌可泣的感人故事，但也有一个例外，就是“范跑跑”，那个丢下他的学生第一个逃命去的老师，他和那个“猪坚强”成了那场灾难最特殊的记忆。

今天小满，气温陡升，坐在家里竟然有盛夏之感，浑身燥热。因为昨晚的微光诗会听周蓓读了一首《人生若择日，首选小满时》，对这以前不曾留意的节气就格外多看了几眼。要说中国的老祖宗是真有智慧，24节气不仅对应农时，还时刻提醒着做人，小满之后是没有大满的，“小满未满，芒种开镰”，“物致于此，小得盈满”。古人在提醒什么呢？将满未满之时，心浮气躁之刻，当调理，当积蓄，当紧握，当珍重。

有位上海的老哥近来跟“以人为本”杠上了，以人性本恶为由执意要打倒，每当看见我们发一些积极的东西，就会抛出一堆负面，各种人间惨剧，前面不忘加上一句“这就是以人为本”。开始我还能理解是因为上海疫情的缘故让很多人对这座城市伤了心，直到那天他发北京的惨状我就无法接受了，因为我就身在北京，深知北京人当下真实的生活到底是怎样。为了避免陷入无谓的口水战，我当即就出门拍了一段我家附近人们生活场景的视频，告诉大家北京人生活如常，事实胜于雄辩。

兽爷最近的一篇文章叫《毕竟东流去》，这让我想起李煜的那句“落花流水春去也，天上人间！”没有对比就没有伤害，只有经历过繁花似锦的人才会如此失落，如此失魂落魄。我是最近看不得越南的好消息，那里充满蓬勃旺盛的生命力，就仿佛八十年代的深圳，热火朝天的搞钱。我忽然理解了前几年朋友跟我说的要去越南重仓炒房，南方人都知道，炒房其实就是炒一个地方的未来。

小冰姐从万科出来，一直辗转在求她自己下半辈子的心安，最后从城市更新里找到了养老这个方向。我说这可是个多少人求解而不得的难题，她说正是因为找不到理想的解决方案所以她决定亲自下场去做一个答案出来。她的第一个项目选在了方庄，是原来的老电影院旧址，为了让一切规范还特别走了变性出让手续，变成正经的养老用地，完全从零开始创造。这个项目有个很好听的案名，叫“芳华里”，我送了她一句SLOGAN：芳华永驻，里外皆邻。小冰姐大约是冲着我进了HuanXin，还成为了最初的共力体成员（带使命驱动的核心Xin使）。她的项目引起了很多Xin使的共鸣（也许因为HuanXin本身就吸引着很多处于人生下半场的人，个人的终极归宿始终也是HuanXin热议的话题之一），当晓兰姐提议要让HuanXin落到实处，提出“未来Xin社区”的主张，基于芳华里就产生了“未来Xin养老”的一个方向（最终确定启动的未来Xin社区一共四个方向，分别是社区商业、产城、养老和乡村，我开玩笑说合起来的使命正好是安居（社区）乐业（产城）、自由（养老）自在（乡村））。说来这个未来Xin养老的小组讨论着就跑了题，一群过了50奔60的人说“我们不要谈养老，因为我们根本就不老”，于是他们就改成了“养心社区”，开始讨论“遗愿清单”，谈怎么才可以不留遗憾的离开这个世界。开始我是认为这跟我们最初想解决一个社会麻烦的初衷有所违背，甚至可以说是逃避。养老终是要面对那些现实问题，那些有关人的生死和商业模式本身生死的问题。比如这次上海疫情很多老人的遭遇（比如那个把活人拉去火葬场的福利院），就是养老必须直面的灵魂拷问。后来我看了巴菲特的发布会，92岁的巴菲特和98岁的芒格谈笑风生的谈接班人问题，谈遗产的交割，我又相信他们是对的，是可以有一种养老的目标是不老，活到老，青春到老。​今天是青年节，很多人又开始回忆一百多年前的那场运动，在这特定的时刻，看那些熟悉的故事又读到了很多深层的意思。很惭愧，一百多年前仁人志士提出的很多理想至今仍需要我们去继续奋斗，许倬云老先生甚至说那次运动其实并不具有成熟的条件但又背负太多急切的愿望（比如救亡，比如启蒙，比如推广白话文）而并不充分，还不能跟西方的启蒙运动相提并论，所以我们仍需努力。我们应该感谢那场运动让人终于成为主体，让中国人兜兜转转了一大圈，终于又回到了对人的关注，这或许才是那个觉醒年代最大的收获。早上我在一个投资群里看到一首题为《青春》的外国诗，有一句译文非常打动我：理想丢弃，方堕暮年。我又翻看了陈独秀先生的《新青年》创刊词，开篇他就写道“窃以少年老成，中国称人之语也；年长而勿衰（Keep

我不知道再过一百年人们会怎么评价这一场疫情，是跟之前的“西班牙大流感”一样定义，还是会有新的认定，反正我们是看不到了。我只知道在这个狡猾又变化多端的病毒面前人类是如此愚昧又无助，全然看不到《未来简史》中描述的那样自信，我们以为已经高度进化的文明在这最原始的“野蛮”面前不堪一击。也许还剩下一个好处，就是在它让我们看清楚真相之后，我们或许还有机会去做改进，让文明再次进化。

最近有两场关于社区的大讨论让我对“社区”这个词的应用场景有了新的认识。有趣的是，这两场原本属于完全不同的两个圈层，说的“社区”也是完全两码事，在我这里却发生了高度同频的共振，互为印证。

我爱看记录人文的纪录片，最近算法就给我推送了一部老片《天人长安》。汉唐是中国人的骄傲，长安就是承载中国人光荣与梦想的那座老城，这片子讲的是从长安到西安的建城史，却是以人文视角讲述城与人之间的关系，现在看来也一点不过时，甚至可以说正当时。

地产圈有两个著名的老王，没人会搞错，就是万科的缔造者王石和万达的老板王健林。这是两个统治力极强的男人，在各自的领域都扮演着领导者的角色，各自领导下单企业也都争气，分别代表着大开发时代住宅和商业地产的行业标杆。当然，后来发生的故事大家也都清楚，这两个老王先后遭遇了人生中最严峻的挑战，一个是差点被“门口的野蛮人”逼宫出局，另一个则是被迫“壮士断腕”紧急割肉求生，在当时整个行业还处于热火朝天之时，两个老大的窘境不免会让人有“英雄暮年”的感慨。再往后，一个真的过起了退休生活，另一个则在不断的颠沛流离中投靠了国资，人也低调了许多。

这两天有个邪门的事，桔子酒店创始人吴海两年前的那篇“我就是个做中小微企业的，我活不到4月份”旧文被人翻出来疯传。要说是别的没什么人读过的文章也就罢了，这篇轰动一时的文章大多数人应该记忆犹新，我被人私信转过来看的时候，第一反应就是“怎么这哥们同样的事还可以哭两回？”果然，很快当事人本人很快就用个人公众号做了回应，题目竟然是《已经报警了》！

新东方昌平的民办学校办不下去了，悲情人物俞敏洪再次出来道歉，办不下去首要的原因是“由于国家政策法规原因，新东方作为上市公司无法继续开展义务教育阶段办学”，我看有人评论“能不能不要紧着一个人搞啊？”

从中国有商业地产的概念（也就是不仅把商业当作捎带手的配套，而是正经作为一个主要的开发方向）开始算，实体商业至少已经进行了几轮大的迭代：

跟着我们HuanXin一年，成都楼宇经济促进会的秘书长张萍做了一个决定，“退居二线”将工作分别交给她带出来的几个徒弟，一转身她就做了面向全国的锦楼智库，还顺便做了玉林东路“商家联盟”的总顾问。

哪有什么上天注定？一切不过是自己画地为牢！那些让人惋惜的城市啊，快醒醒吧，别再浪费你们的天赋！从来就没有什么救世主，要创造想要的幸福，就全靠我们自己！

这个周末，有友人从外地来。作为东道主，本约好几个好友一起咖啡午餐，接风顺带一个社交的饭局。友人是在安徽经营商业的四川人，在接洽山东的一个文旅小镇的项目，来京是为探访古北水镇取经，也是来寻找灵感。恰好崔各庄那里有顶级的现代舞大师课，她感觉那是她在其他地方难以体验的，就选了那里而放了我们几个的鸽子。正好周末原本也是我的陪娃时间，我们家孩子初中上的是寄宿学校，周末才能回家，所以一般我的周末时间也是尽量去陪她。孩子已经长大了，开始有自己的世界，真怕很快就再难参与她的成长。我们家孩子对周末时间也极其看重，要有大段的时间用来干自己想干的事，比如看动漫，比如编电子音乐，比如去和陪她一起长大的桃树聊聊天等。既然这周末我的社交活动取消，她妈就提议我们一家人去看安藤忠雄展。​说来惭愧，我是学土木建筑的，安藤忠雄在我的圈内大名鼎鼎，可这个展的消息还是妻子看到的。这是已经80岁的安藤忠雄世界巡回展的第四站，中国大概就安排了两站，一站是上海，另一站就是北京。据说每一展都有不同的主题，北京这站的主题叫“青春”，好像意思是通过建筑看见城市的生动活力。居然也是从一个青苹果开始，就像伊甸园的那个，或者砸在牛顿头上的那个，抑或启发了乔布斯的那个。我原来知道的安藤忠雄是简素主义大师，善用最纯粹的清水混凝土，善于构造光线来展现意象。这次认真的看完展，才明白他的手法其实是取法中国画中的留白，让建筑和装饰退到最不起眼的地方，而让人们把关注聚焦到自然本身，又折射到内心，让心灵去感应。他设计了很多宗教建筑，比如光之教堂、水之教堂、风之教堂、佛头山等，都是去偶像化的杰作。对于信徒而言，最初级的入门才需要靠神像的威严来印证天堂的存在，真正信仰其实是内求的安宁，就像禅宗所说，见心成佛。安藤忠雄这样的建筑哲学，我以为也只有在日本这样一个东西方兼修且经历过大起大落的国家才会出现，所谓“阅尽繁华，才知本真”大概就是这样。​​​​​​回来后，孩子去上外教课，那边的老外问她去看什么了，她用很没有文法的口语说看到了一个美丽的球，还有也很想像这个建筑大师一样去拥有一个岛。她说的那个球其实是指安藤忠雄最近的城市更新力作，巴黎证券交易所的改造，那是一个兼具传承和创造的穹顶建筑，美轮美奂，一眼难忘。那个岛叫“直岛”，是安藤忠雄的建筑理想之岛，离大城市不远，却是独立的世外桃源，一直在往里添加作品，都是和自然融为一体的建筑尝试。我想那代表着从草根成长起来的安藤忠雄留给自己的一方净土，没有甲方，没有世俗功利的追求，只有自己留给这个世界的一种表达。我跟孩子说：你看，这就是通往自由之路。​​​​​周日早上，给金网络怡成文创的赵宇照Xin镜，她是郎园品牌的共创者、操盘人和输出者。我是看着郎园起来的，也算是其中的一个助推者。在我看来，郎园的成功天时地利人和缺一不可，首创+金网络+赵宇团队的结合也是难得的机缘巧合，所以既难以复制，又充满了各种可能。她的Xin镜投射到我这里，我的收获就是：每一个成功的城市更新项目都需要有一个在地的灵魂，需要真正爱且懂这个城市的链接者，可以链接到越多有趣的灵魂就越充满生命力，所以文创的要义在于在地的深耕，在于发自内心的喜爱。庆庆哥说：城市更新最怕单纯的建筑师视角，以为自己是上帝，完全以“我”为主，而忽视了真正的使用人。和其他的文创品牌不同，郎园的特点就是从来不以自己的设计见长，展现的都是客户自己创意的百花齐放，所以无论哪个郎园都是一直在变的，一直都会让人感受到悦动的生气。无我才能成就大我，这就是安藤忠雄给我的启示。最伟大的建筑师也是最谦卑的设计师，不哗众取宠，不喧宾夺主，看不见的存在才是建筑最好的存在。回到我们的生活，有多少网红建筑成了昨日黄花？有多少机关算尽误了卿卿性命？有多少人在功名利禄的路上越陷越深？又有多少“桃李不言，下自成蹊”？想不朽的法老、皇帝、元首们早就成了黄土，留在人们记忆中真正永生的，是那些无为之为。

周一的时候受朋友之邀去天津看一个准备城市更新的街区项目。为了赴这半日之约，我还特别提前一天去做了核酸。京津之间的城际动车还是那么快，半小时就到，一上车我却惊呆了，诺大的车厢只坐了寥寥四五个人，整列大概也就几十个人。就这么一路开到天津，远远的就看见长在田野里的高楼大厦，我心想这些大概未来也是要城市更新的，真的恐怕救不过来。

《梦想改造家》一度是我非常喜欢看的节目，这个节目不仅推出了很多“化腐朽为神奇”的案例（比如苏州的双塔市集），也成就了许多网红设计师（比如青山周平），让人看见设计对于城市更新的巨大作用，我个人的理解就是：创意激发城市更新。

刚刚看到的消息，11月29日，上海市学生事务中心发出通告称，试点在五个新城和自贸区新片区就业的本市应届研究生毕业生符合基本条件可直接落户的政策。上海的官媒上观新闻在新闻标题中将此定性为“符合这些条件，不‘打分’直接落户上海”。

你一定听说过“民族的就是世界的”，也一定相信“在地文化才有根”。对于一个特别有文化且特别有历史的城市，在地文化如何有效的商业转化一直是一个“幸福的烦恼”，越是充满自信，越是不知从何入手，越有可能因为用力过猛而不伦不类。前面说过，我们来苏州就是想探寻一条“在地文化IP的商业转化之路”，我们希望看到的是不仅活化，而且商业化，甚至可以产业化。比如丝绸，我们就希望看到它不仅可以作为带有苏州印记的手办，还希望它可以升华成文化输出，变成有文化内涵的产品品牌，争取更高的附加值，给产业予文化赋能。我们称此为“Xin智复苏”。​于是来苏州的第二天，我们的HuanXin之旅重点探讨的就是如何占领用户心智这件事。我们发现，讨论这件事的前提在于：经过物质的极大丰富，人们的消费理念逐渐从理性消费转向感性消费，关注的重点逐渐从对品质的客观评价转向对体验的主观感受，用户感知决定价值判断。这种情况下，占领用户心智就是占领市场的话语权。大致来说，占领心智有两种途径，一种是居高临下式，通过占领认知的高地而进行洗脑式的灌输，从而引导消费；另一种则是随波逐流式，跟随主流文化或者目标客户的喜好，成为潮流之选。高级一点的做法是引导时尚，主导潮流的风向，这就是奢侈品大牌在做的事，潮流由他们发布，不容置疑，故宫、苹果、特斯拉都是这样，代表各自领域的王者。简单粗暴的一种做法是强化记忆，比如脑白金和电梯广告里常用的手法，在最短的时间用最有效的语言重复轰炸，让你形成下意识的认知捆绑。似乎还有第三种做法，就是价值观传递，从小众的共建出发，因爱而传递，进而由小众而大众，由少数人的价值主张变成主流的文化传播，阿那亚就是这样的代表。一直研究戏剧的果然带给我们一个很好的澄清，他说我们熟知的“知识就是力量”其实更准确的翻译应该是“知识就是权力”，也就是说文化的力量在于赋权。相信什么就会看见什么，相信相信的力量，就是占领心智的一种表达。你是想做一时的网红，还是更长久的品牌？你想做的是快餐式的快时尚，还是大餐式的文化地标？你做的究竟是场景，还是消费？只是在地才会感知，还是可以变成文化感召，让远客来投？通过这些问题再来看那些文化现象，就会清晰很多。​​​​​​对于那些希望通过故事、场景、传播来创造网红打卡地的做法，我只有一个建议，就是一定要让灵魂跟的上脚步，如果不能驾驭庞大叙事，那就不如简单纯粹，将一个认知做到极致。一个地方如果真的被人们视为干某件事的首选之地，不就是成功占领了用户心智吗？有几个能真正做到？

从北京到苏州有几种选择，携程推荐“更划算”的办法是飞无锡硕放机场再打车前往，还可以飞到上海再转任何一趟路过苏州的高铁，而更直接的选择是高铁直达，班次不多，最短的也就四个小时出点头。我在携程上纠结半天，最后去了铁路12306订了往返直达。​​每个人的眼中都有一个不同的苏州。我曾在苏州的隔壁无锡待过整整一年，也多次到访过苏州，自以为还算了解苏州。这次来，忽然发现一个很尴尬的事情，其实我了解的可能就是个假苏州，因为我居然从来没有真正进入过那些著名景点。比如寒山寺，那首《枫桥夜泊》背的再熟，却连门都没进过，怎么算得上来过？来苏州的第一天就颠覆了我的认知。在我事前的备课了解中，平江路应该是最代表苏州精致生活的地方，而山塘街则是类似南锣鼓巷那样只有外地游客才会喜欢。而当我实地走过，真实的观感却是：平江路没啥好逛，到处都是丝绸（虽然感觉品质比杭州清河坊的要好些），昆曲好像很多（但召之即来的感觉有点廉价），反而记忆中那高级的隔着层纱的苏州评弹茶馆找不着了；反而夜里的山塘街给了我一些惊喜，起码夜晚的灯光拍起来很有人间烟火气，街上不时能闪现几个有食欲的特色美食，小桥流水之上有人驻足有人徜徉，才是一个旅游城市应有的味道吧？​​​平江路掠影​​​夜里的山塘街我问本地做商业的老手这是为何，他说平江路其实是有意整治过，政府嫌低端的餐饮（比如什么鸡脚、臭豆腐）太多，就直接接手成立了管委会，还加入了很多限制条件，就变成了现在这个样子。我说那从商业的逻辑感觉好吗，他说现在的感觉平江路会更文艺一些更适合本地文青，外地人会更喜欢山塘街，而其实更多的年轻人已经习惯生活在园区（特指苏州工业园），只是为了换个口味偶尔会回到老城的老街。我不禁联想起北京，更文艺也更受政府认可的是杨梅竹斜街，更受外地游客喜欢的是后海、南锣鼓巷，而本地年轻人更喜欢生活的是三里屯向东泛CBD区，其实不也一样？苏州本地人自嘲说：走出老城才能走出小市民的氛围，是园区给了苏州新的生命。北京人回应说：北京的老城里已经越来越难找老北京人，连的哥都很可能是河北来的，自然老城就没那味儿了，空留着个样子。看来，城市里的文旅遇到的是同样的问题：在时代的巨变中，该怎样才留住城市的记忆？怎么做才不会好心办了错事，劲儿使反了？​​晚上，晓兰姐带我们体验了一个很特别的餐厅“马头巷”，场景很特别，味道也很特别。那个老板叫“光头君”，自己说创业八年死了八回，坚持下来就靠着一股子打造极致的劲儿，别人在“去厨师化”，他在坚持每天新鲜的采买，每个菜品亲自的锤炼，所以才有每天十几次的翻台和经常回头的老客，才成就如今常年排队的网红餐厅。我想他或许给了一个参考答案：回归商业本质，真正的用心客户会感知到，好东西不会被埋没。平江路也好，山塘街也好，园区里的现代商业也好，究竟吸引的是什么样的人不是地域决定的，而是人心决定的，想要改变“宿命”，就“洗心革面”从心出发吧。

每日经济观察圈定的十大都市圈那天看庆庆哥的朋友圈，他晒了一张“中国最有希望的十大都市圈”，看完了身为江西人有些刺痛，环江西都是充满希望的热点城市，偏偏江西是一个似乎被特意绕开的空白区域，于情于理都说不过去啊。那个“物华天宝、人杰地灵”的江西是从什么时候开始掉队的，还有没有机会奋起直追呢？

昨天媳妇跟我说了一个事，从我丈母娘那里听来，她有个老伙伴跟她抱怨，说家里的儿子儿媳把房子卖了后就把工作也辞了，啥也不干，成天就在家里待着，撵都撵不出去，看着都心烦。我说：正常啊，上班还要被内卷，受老板的气，被年轻人挑战，“凭实力躺平”不正是现在很多人向往的生活？她一说这事，还真让我观察到了一个现象，其实如今很多单位里摸鱼的中年人混的不过就是一个有点事做的心安，而无数年轻人挤破头也想挤进体制内，还有那些拿着名校博士学位去应聘小学老师的，这些不都是躺平吗？人还真都不是少数。

今天是佰仕会城市更新生态联盟启动的第三天，今天的主题聚焦在“地产爆雷后不良资产包的生意机会”。这个话题的缘起是最近和一些做特殊机会投资的朋友聊，他们已经开始从做上市公司的破产重组进入到地产类的不良资产包处置业务。因为大批的违约事件发生，当下各类金融机构手中的地产类抵押资产其实是陷入困境的，着急卖是卖不掉的，拿在手里对他们也没用就是个鸡肋。因此对于做这样业务的朋友来说，机会就来了，就有可能从一堆打深折的“垃圾”资产中淘出宝贝来，通过资源的重新配置，让债权债务人都得以解脱，从而获得多赢的结果。我给大家提供了几个思考方向：1、现在的资产价格是否已经到顶？怎样的价格切入是合适的？2、分区域来看，大家各自所在的区域现在最有机会入手的是哪类资产？3、就各自的角度看，现在切入和哪方面合作更合适，债权人？债务人？法院？地方政府？4、你们看到的这方面的生意机会在哪里？是否值得做一个战略机会来考虑？5、抛开不良，你们还有什么存量去化的好办法吗？这个话题吸引了很多资深人士的关注，大家提供了很多建设性的见解。以下就摘录一些有代表的观点与大家分享：孙继恒：昆明和成都，有不良资产机会，但需要跟四大资产管理公司以及银行沟通处理方案，最好是经过法拍，价格折后，债权债务关系处理好。考虑过将赚钱的产业引入商办类，长租而不是短售，比如医美。杭州大厦的Medical

这两天接待了几位国央企的朋友，他们有个共同的困惑就是：之前都是跟着市场走跟人拼拿地拼速度拼规模，现在忽然发现对手都开始爆雷消失了，自己却忽然迷茫了起来，因为跟别人学了太久，都忘了自己曾经是怎样走路的。我说你们就是现代版的“邯郸学步”，捧着金饭碗非要学别人去要饭！

前阵子和老友聚会，席间冯国亮说起一个话题，关于社群的效力。他跟我一样，大约也是经历过从BBS、QQ群、MSN群、微博群到微信群的迁移，一路当群主过来，享受着互联网进化带来的红利，也受制于工具的局限。他说明显感觉到微信群链接效果的衰减，但还看不到明显替代工具的出现，他一直在等5G时代技术的迭代。我却在想也许未必是工具的问题，工具只是改变了沟通方式，或者与陌生人的链接方式，但要论关系的递进还在于人与人之间的基础信任。

HuanXin到第二年有了共力体，因为疫情难以线下常聚，就有了“照镜子”。做法也简单，就是每周推一个人出来做自己商业模式的复盘，然后大家给他提意见，在看别人的同时也看见自己，这就叫“彼此照见”。一开始大家还会客气，多是鼓励，后来因此真是彼此信任，又真为对方着急，真的开始挑刺，激烈时能把人挑哭。却也奇怪，反而是这种照法凸显了HuanXin的不同，让坚定者更笃定，让自嗨者看见了真相，去伪存真。

最近看《导演请指教》，有一个场面让我印象深刻。当电影学院博士毕业却创下了豆瓣史上最低评分的导演毕志飞出来挑演员，场上一度无人响应，出于同情或者说鼓励的心态，温峥嵘站了起来说：“人生不一定一帆风顺”，随即她又改口：“应该说人生一定不会一帆风顺”。那场上，一边是一帮许久没有戏可演的演员，一边是需要证明自己的新锐导演，而坐在评委席上的是四个用商业上的成功证明过自己的制片人，票房越高的底气越足。

雅秀曾经是一个红火的外贸服装批发市场，号称“小秀水”。开业12年后它的生意做到了尽头，也曾试过往购物中心方向改造，但体量太小，隔壁的对手又太强，生意就再没好过，从此变成“三里屯的风水洼地”。2017年，业主方昆泰地产痛定思痛决定再改，在两个潜在的合作伙伴（盈石中国和太古地产）中最终选定了隔壁的对手，就有了现在的太古里西区。这个项目的改造我一直关注，因为属于典型的商业项目的城市更新，而且特别难做。最难的一点是这个项目实在是太小了，占地面积仅4200平方米，可租赁面积约12800平方米，分为地下3层，地上8层，也就是说每层仅1000多平方米。原来做批发市场，切成小铺，而且定位单一直接，对于来淘货的客户来说拥挤不是问题。现在要改成更符合年轻人消费体验感的“买场”，这么点大的地方实在是难以施展。经历了三年多的漫长改造，投入了1.1亿多元的改造费用，太古里西区终于正式开张亮相。我决定亲自去探店，结果排队等停车位花了十几分钟，看店只用了不到五分钟。因为之前看过同行的评论，所以对我来说算不上有多失望，只是觉得乏善可陈。简单的说，它就是一个大店的集合店，或者说就是三里屯太古里南区向西延伸的配楼（有点像国贸的西配楼），单独来看是不存在任何商业逻辑的，业态之间就是垂直的堆砌，只有放在整个太古里的动线版图来看才会明白这就是导流的主力店，力图将人流拉过那条街，力图将商业的覆盖面再延展。以我个人的观感而言，无论是更大的优衣库还是需要等位的陶陶居或者网红的胖妹拉面还是其他，我都没觉得有任何新意会吸引我再来，哪怕只是为了打卡。我大概能猜想出若是盈石接盘会是怎样的改造方向，上海淮海路上的TX淮海可以是个参考，“老破小”要想吸引年轻人就该有抓年轻人眼球的办法，哪怕像相对于SKP的SKPS那样给出老品牌的新模样，那叫“我命由我不由天”。像三里屯西区这样的，就好像改嫁的夫人去做了填房丫头，那是中年人的认命。我能理解太古的操盘逻辑，假设北京的潮流中心一直是三里屯，一直以太古里为中心，这么做就是流量的收割，更大的面积可以增加更丰富的业态，更多的零售可以提升更高的收益。三里屯独特的存在源于使馆区的涉外氛围和北京潮流商业的相对匮乏，这让它变成聚焦的秀场，被贴上了时尚的标签。其实它并非没有硬伤，常年拥堵的街区其实早就说明了问题所在，这是一个缺乏高维驱动的片区更新的局部，血脉并未调通，仅仅是器官的移植，实在是有些勉强。当喜欢拍照的“三里屯大爷”开始多过走秀的美女，危险的信号就已经出现了。相比上海的多中心和不断的商业创新，北京的商业地产实在还是太多的机会。我们总不能以为真正的未来就是中年人的躺平吧？

立冬前夜，北京风雪交加，瞬间就吹落了一地金黄。那还没来得及告别的秋叶，红的、黄的还有绿的，带着最美好的思念飘落泥土，也许还有些不甘。人们却顾不得寒风凛冽，纷纷举起了相机，让雪花凤舞中的古都变成了魔都。最美的依旧是那宫墙内外，白雪落在红墙金瓦上，那个久远的年代逐渐清晰起来。

我有个好朋友是个冲动型的“创业狗”，因为做直播电商产业园结识了一帮做AI直播的高手，结果就从甲方做到了乙方跟着他们一起没日没夜的创业，一下子就从地产的坑跳到了互联网的坑，乐此不疲。

那天去郎园station逛市集，孩子看到一个摊位忽然兴奋的叫起来：“那里有椪糖！”。我正莫明其妙，还是商家做了一个解释，才知道原来是出自据说最近最火的网剧《鱿鱼游戏》，引发了全球潮人的椪糖热潮。

我十六岁的时候，班上来了一位复读生，他喜欢写硬笔书法，最爱写那首《枫桥夜泊》：月落乌啼霜满天，江枫渔火对愁眠；姑苏城外寒山寺，夜半钟声到客船。对了，那个时候有首流行歌《涛声依旧》就是来自这首诗的灵感。他的数学和物理都学的很好，老师都不会的问题我就去问他，果然可以得到新的启发，后来高考的物理我就只错了一道题，得了97分。高考结束，我们再没见过，就还记得在那首歌唱的“这一张旧船票，可否登上你的客船”。

昨天，有来自广东的某头部房企的品牌策略负责人来访，他原本出身央媒，却来请教我当下该如何挽救企业形象，自救上岸。

在距离北京市区大约两小时车程的丫髻山下，庆庆哥个人投资的民宿“开门见山”刚刚开张，我们就是他的第一批客人。如果不是因为他，之前我们所有人都不知道北京还有这么个去处。就像我，已经在北京生活了三十年，还有那么几年专门在北京寻找地产投资机会，仍然不知道还有这么一个地方，还会有一天住在这里和一群来自五湖四海奇奇怪怪的人一起聊有关生死的问题。

这次关于乡村的HuanXin之旅，明阳有个预设是“2030桃花源”，可以理解是对未来美好生活的向往。走了两天，听了一圈各种村里的故事，我忽然发现一个问题：其实历史源头的桃花源理想是一种逃避，是对现世不满又无从求解的文人心中的童话，幻想可以有一种完全隔绝的世界去践行心中的理想。我们从这次来的Xin使操盘的项目中选了五个“村”作为此行的共创目标，这样就可以边走边看边印证。这五个村代表五种截然不同的类型，一个是一群怀有家国情怀飞到一个选定的他乡开辟的乌托邦式的精神家园，一个是重启人生下半场的地产老板在自己的家乡用全新的理念重新打造的多元生态山谷，一个是地产人转型为国操盘的社会主义美丽新农村，一个返乡影响工作者青年想用中草药激活的客家古村落，还有一个是文旅地产的资深操盘手独立创业希望践行自己的理念的园艺新村。可以看出这里面乡村振兴的驱动内核大致会有几个逻辑：修行、安心、教化、责任、升维。又大致可以分成几个层次：个人使命驱动—家族使命驱动—社会使命驱动—文化使命驱动—人类使命驱动。基本都是基于个人感受到的使命召唤，选择了一条更适合自己的道路来践行。开始我没太觉得这里面会有什么问题，就像明阳说的，它们可能代表进入乡村振兴的五种方式，并没有高下之分。等到来到庆庆哥在做丫髻宿集，有人开始质疑庆庆哥是在复制房地产逻辑把乡村城市化，我忽然意识到了其中的问题所在，就是大家都是在用城里人的视角来考虑乡村的问题，孰不知城里人想要的精神追求未必就是村里人想要的，他们想要的可能就是“多收三五斗”，你要来和我争利，我就会把你搞的鸡犬不宁。我的感受，因为现代社会其实是不可能找到一个完全隔绝的地方来做社会实践，所以无论城市更新还是乡村振兴其实都是需要考虑多主体共治的平衡，你要想实现自己的桃花源理想，就必须充分考虑好其他主体的诉求，做好彼此之间的接驳，融为一个和谐共生的生态系统。就以乡村振兴来说，这里面就需要考虑原住民、新乡民、过路客、政府和各类圈层之间的关系。以庆庆哥的丫髻宿集为例，他就很好的解决了这个问题，充分利用当地平台的力量，加上自带的资源、能力，主动去和本地的村民和乡贤链接，换得一个让自己特别轻松自在的状态，安心的按自己的节奏来实现五十岁下乡的人生规划。这次HuanXin下乡，我的一点收获是：乡村是人类居所最接近自然的地方，所以这里适合做一切与自然相关的文章，比如自然教育、自然体验、自然产品、自然生活、自然疗愈。乡村又是最原始的小社会，是我们这个农业大国现代化过程不可忽视的基础社会单元，乡村稳才有国泰民安，所以乡村振兴对于现阶段的中国才特别重要，才有这么一个城里人下乡的窗口期，其实要解决的是社会治理问题。所以综上所述，千万不要误读了乡村振兴，它就不该是资本风口，不适合用商业模式来简单复制，也不能做成只有城里人独立小王国，只有道法自然，才能实现真正的城乡融合，才能同时抚平城里人和乡下人不同的乡愁。

人是很奇怪的动物，一方面不喜欢被羁绊，喜欢的自由的四处游走；一方面却又害怕没有根，漂泊越久就越想扎下根来，就越怀念最初离开的地方，那个地方就叫故乡。看《乔家的儿女》，你会觉得那个老爸很奇葩，那个老大活的很艰难，他太想离开那个家，但他始终是离不开那个家，连他以为最恨的老爸，到他真的离世之时，才知道其实是最在乎的那个。

昨天和许久未见的老朋友一起在悠唐吃了顿火锅。他是曾经火爆一时的联合办公行业硕果仅存的一家的创始人，经历过高歌猛进的高光时刻，也经历过创始团队因理念不合决裂的至暗时刻。在行业大起大落中他们也曾一度风雨飘摇，但幸好初心还在根底扎实，重新吸纳了一批行业精英后，他们已经稳住了阵脚，在疫情影响和行业危机的双重危机下逆势扩张，现在已经是许多头部科技企业首选的合作对象，收入和利润都稳步增长，早已度过了初创期的风雨飘摇。也许因为自己经历过生死，所以他对其他家的生死也特别敏感。就拿我们吃的那家火锅来说，原本是牛街上一位难求的地道清真涮羊肉火锅（比附近的东来顺还火），被资本收购后开始走向连锁发展的路，开在悠唐购物中心的就是其中一家。他说这家店犯了一个致命错误就是开的太大，显然是没有测算过经济规模，我们去的时候正是饭点，别家都还有很多等位，他家进去可以随便挑位子，至少一半的桌子是空的，这就说明他们实在是过于盲目自信。我很好奇的问他如何看待联合办公行业的生死。他说经历过这么一场风浪后对很多事是看的更明白了，他以为生死的关键还是在于用人，在于有没有好的机制吸引优秀的人才来一起合力做事情。他认为就面向未来的办公服务这件事来说是个没问题的方向，事实正面市场存在刚性需求，只要运营扎实，赚钱并不是问题。他看到的行业里出现的问题其实都是人才问题，很多看似风光的头部企业里真正懂运营的人其实不多，他说他跟他们很多的高管过过招，发现他们的真实能力甚至不如他的普通店长，大多数不过是嘴皮上功夫，一遇到市场寒潮就不堪一击。他也很好奇一些当时看起来势头特别好的头部企业为何没有借势做优秀团队的整合，按道理凭当时的势能完全有机会在并购扩张中对团队进行优胜劣汰，打造出一支真正的“铁军”。他拿互联网行业来举例：你看阿里的蒋凡、腾讯的张小龙都是从外部并购来的创业团队，就是比内部培养的职业经理人更有战斗力，用人的格局就决定了企业能做多大。就拿离我们行业最近的贝壳来说，从北京的链家到全国的链家再到如今一家独大的贝壳，一步步的壮大不就是通过并购重组、不断吸引优秀人才加入才实现的吗？如今左晖走后留下的四大版块依然强劲，每个版块的带头人都是这样加入的，就充分说明问题。我俩稍微展开了一下，联想起当年国共之争为何是看起来毫无根基的共产党笑到了最后，发现了一个根本原因：共产党是一支有信仰的队伍，他们有清晰的使命、愿景、价值观，大家拼命是为了共同的理想，任何人（哪怕是来自底层或者其他阵营）只要价值观相同就可以连接起来共同合作，所以就可以团结大多数的人越做越大；而蒋介石领导的国民党则是典型的职业经理人上位的利益驱动型团队，各个派系不过是因为利益关系媾和在一起，为首的也没有什么真正的信仰，用的也全都是自己的嫡系，自然大难临头各自飞，哪有人会为你真正的拼命，自然也就走不长。多么痛的领悟！原来我们当故事看的历史原来就真实的发生在我们身边，原来我们以为虚的理想、信念是这么实在，原来我们以为实的精致利己主义是这么不堪一击！以后再听人讲故事就要多长个心眼，究竟他自己是否有那样的信仰，究竟他的创业是为了自己还是他人，真的就能看穿一切。

如果加过微信就算认识，我跟金杜认识其实已经很久，却一直没有深度的来往。我自己深刻的反省了一下，原因有三：其一，我对“女神”级的人物天然会有距离感（这次对话后才知道，她也有类似的社恐，所以我们属于彼此遥望，谁也不曾想过主动靠近）；其二，民宿于我不过是个人的生活爱好，就像关注了一个民宿公众号一样，只是为将来的某次出行做个准备，并不打算时时翻阅；其三，有点像田园东方张诚所说，我们已经过了对一位文艺女青年一时兴起下乡干的玩票活还有好奇心的阶段，我们的商业经验让自己骨子里就不认同民宿会是一个值得投资的生意。这次会主动约金杜来进行一场关于乡村的对话，是被她的一段留言打动了。在那场晓兰姐组织的“民宿生死劫”的视频号直播对话中，她是最抢镜的旁听者，人家老莫在那里发愁阳朔民宿的生存问题，她在底下留言说她的民宿新店开业入住率一般都是九成，民宿做的好不好根本还是产品问题。我被感动的是，她说因为是我的朋友才会来听，才会来讲这么几句真话。所以我想在老莫和滕婧那没找到的答案，或许应该好好向这位民宿圈里的奇女子好好请教一番，或许我应该主动一点，重新认识我的这位“老朋友”。

认识晓兰姐多年，最佩服她的灵机一动，临场搞出来的事情往往惊艳，不可复制。这不，昨天原本是两场面向两位老朋友的Xin使面试，就被她搞成了一场民宿圈的大直播，南派桂林阳朔榕忆小住的民宿主老莫VS北派北京怀柔明明山居的民宿主滕婧，我顺势推波助澜，为这场直播取名“民宿生死劫”。新冠疫情已持续将近两年，受影响最严重的莫过于旅游行业，其中又以民宿行业受灾最重。原因很简单，民宿原本就是以节假日的生意为主，疫情一来，限制出行，黄金周泡汤，这一年最大的收获季节就没了。再赶上有些地方风声鹤唳，连进村都不允许，而民宿只要一开就是房租、水电、人工费，没有进账就是坐吃山空，哪个受得了？所以说“生死”其实不过分，有人甚至说“做民宿就是做公益，千万别当买卖来做”。阳朔老莫是民宿圈的老人，她的民宿选址也极好，就在漓江边上最美的地方，印在人民币20元背面的那个所在，加上人又NICE，符合“每个好的民宿背后都要有个好老板娘”的设定，因此自然就成了网红民宿。晓兰姐采访她，她也直说原来生意是极好的，只是后来资本大量进入，市场被做滥，光靠卖房就远远不够了，就开始考虑做“二销”的产品，比如酒。还需要学会十八武艺，开直播，上电商，甚至可能需要考虑卖人设，打造IP来拓展客房外的收入。但作为旅游目的地的民宿，客源始终就是以游客为主，难言会有复购，这也就成了她的心头之痛。

美联储降息声明昨天，3月3日，美联储紧急宣布降息50个基点，这是2008年次贷危机以来的第一次，可见这是多么危急的决策。然而，这样的刺激仅仅维系了短短15分钟，投资者相当不给面子，美股继续大跌，盘中标准普尔指数一度跌幅超过3.6%，最终收跌2.85%。

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