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项目资讯:2020 中信银行某分行“星航计划”数字化赋能培养花絮

斌哥 Binger 天赋领导力Plus 2022-03-15
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当下银行业数字化变革转型,各大银行均在不遗余力打造核心竞争优势。应对不确定性巨变时代,数字化转型发展已成为众多银行应对VUCA不确定性时代变革转型新方向。商业银行从数字化客户认知、数字化渠道体验、数字化运营和数字化风控四大方面,打造特色化的数字化发展模式,提高银行整体运营效率和经济效益。

项目背景


基业长青,铸人为先,中信银行三十多年发展历程,始终坚持以人为本的理念,注重发现人才、培养人才、储备人才,特别是组织内部人才的发掘培养。中信银行发布新三年发展规划新元年以来,提出了以“人才建行、人才强行”为核心的“双百双千”人才战略。


为贯彻人才兴行,强化人才培养体系建设,体系化培养全行各条线高素质青年人才梯队,2020年中信银行某分行在积极应对新冠疫情冲击之下,敏捷开启首期“星航计划”青年高潜力骨干人才培养项目。



项目设计




图1 - “星航计划”项目顶层设计图


“知、行、悟、授” 混合式培养 · 催生人才聚变

“星航计划”充分考虑密切服务客户、直面市场竞争的角色要求,基于能力评鉴的结果和承接战略的定位,确定了围绕 “知、行、悟、授” 四大模块。


通过“总行统领、上下联动、分层实施、责任到人”的培养模式,让高潜青年人才在输入新知、习得经验、领悟精髓、分享价值过程中实现加速成长。



培训花絮


课题:数字化赋能

——  激活&重塑 · 职场核心竞争力



商业银行青年人才如何在数字化转型发展浪潮中,如何认知与理解数字化转型的真谛?如何重塑认知自我,激活个体天赋优势与重塑差异化竞争力?如何践行数字化转型的关键认知逻辑?如何加速组织变革,构建敏捷、协同、循环赋能与扁平化生态型组织转型?


数字化赋能,激活&重塑核心竞争力,激活个体,激活组织,强力构筑数字时代商业银行高潜力青年人才差异化竞争力。


培训收益

  • 认知数字化转型的逻辑真谛与本质


  • 理解商业银行数字化转型的三大维度


  • 数字转型时代,构筑精益化的职业发展与能力提升的路径图


  • 理解并践行数字化转型的六大关键认知逻辑


  • 掌握数字时代组织形态,打造弹性、敏捷组织,提升数字化时代敏捷决策能力


  • 认知敏捷的概念、目的;培育敏捷文化,提升敏捷领导力,构建敏捷型组织




图2 - “星航计划” LOGO



图3 - 数字化时代:个体生存逻辑


图4 - 数字化时代的本质:个性化崛起


图5 - 数字化时代:变革的三大维度


图6 - 数字化时代:思维模式的转型



图7 - 数字化时代:数字化转型,文化先行



图8 - 数字化时代:全脑思维与敏捷决策

商业银行数字化转型,文化先行!星航闪耀,体系赋能,博学慎思,砥砺笃行,乘风破浪,勇往前行!(完)



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